为贯彻落实省委省政府深入实施“八八战略”强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升大会精神，坚决扛起国有资本投资运营平台的责任担当，以排头兵姿态全面推进“三个一号工程”，奋力开创新时代国资国企高质量发展新局面，近日，公司出台《深入践行“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升加快高质量发展行动方案》。

为强化对该项工作的组织领导，公司迅速成立由一把手挂帅、班子成员全体参与的推进创新深化改革攻坚开放提升暨“三个一号工程”工作领导小组。根据行动方案，公司以增强平台核心竞争力与核心功能为目标，部署开展“五大行动”，着力打造战略功能更强、运作能力更优、体制机制更活、质量效益更好的一流国有资本投资运营平台。

一是战略服务能力提升行动，从功能定位、发展目标、重大布局、共富建设四个方面推进公司变革重塑，系统谋划、统筹推进一系列关系公司发展全局、事关长远的重大战略任务，进一步提升发挥战略服务能力，助力我省经济高质量发展。

二是市场运作能力提升行动，结合业务发展需要，在借鉴国内先进国有资本投资运营平台经验基础上，聚焦基金生态群、上市公司集群、平台资源配置、股权价值管理、资本市场运作等领域，丰富资本运作手段和工具，全面增强市场运作功能，力争市场化运作水平走在全国同类公司前列。

三是创新发展能力提升行动，迭代提升国资运营平台功能，充分发挥国资运营平台对于全省国资国企改革以及地方经济发展的服务支撑作用，通过丰富业务种类、创新业务模式、提升业务量级，助推省属企业和地方经济转型创新发展，助力构建我省科创体系和现代产业体系。

四是体制机制活力提升行动，以市场化、专业化为导向，持续优化完善市场化经营机制，充分激发企业内生增长动力，为公司增强服务战略功能和市场运作功能提供体制机制保障。

五是党建引领能力提升行动，坚持政治铸魂、风尚化人、实践育人，打响“忠诚、奋进、数智、有礼、平安、清廉”富浙新风尚品牌，以新风尚引领带动党的建设和干部队伍建设，打造“唯实惟先、善作善成”团队文化，为公司强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升，全面推进三个“一号工程”提供坚强保障。