为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，结合打造省级国资运营平台“浙江模式”2.0有关要求，6月29日下午，浙资运营党委委员、副总经理洪峰赴浙盐集团开展专班调查研究。总部相关部门陪同调研。浙盐集团领导班子参加会议。

洪峰一行围绕主题教育调研相关课题，听取了浙盐集团今年上半年经营发展情况、市场化经营机制推进情况和安全生产工作情况的汇报。聚焦打造省级国资运营平台“浙江模式”2.0版和高质量发展体制机制活力提升行动，在“所属公司战略定位重塑”“完善市场化经营机制”“完善现代企业制度”“深化内部三项制度改革”“打造高素质人才队伍”等方面展开了深入交流。

洪峰强调，要高质量开展好主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，抓住省级国资运营平台“浙江模式”2.0版建设发展的重要机遇，想方设法做强做优企业。一是战略转型思路要融入浙资运营2.0轨道，强化企业核心竞争力。二是聚焦谋增量完善优化经营业绩考核机制，通过体制性、机制性改革激发市场活力。三是始终绷紧安全生产这根弦，压紧压实各级企业安全生产管理责任，进一步完善安全生产管理系统化机制，确保安全生产工作落实落细。

对浙盐集团在功能定位、市场化经营机制和考核激励机制改革、业务发展中提出的相关问题和需要总部支持的相关事宜，洪峰逐一进行了答复，并要求相关部门认真研究、积极落实。