2018年3月，公司拟订并组织四家所属公司签订经营业绩考核责任书；并结合所属公司自评和现场考核实际，于5月对所属公司2017年经营业绩进行了考核确认，6月完成四家所属公司经营班子成员的薪酬发放。

根据我省国有企业薪酬分配制度改革政策及公司实际，2019年5月，公司制定出台《所属公司经营业绩及负责人薪酬考核管理暂行办法》，突出分类考核和差异化考核，建立与经营业绩紧密挂钩的激励约束机制，引导所属公司落实公司战略和年度目标任务。