（一）推进国企改革三年行动。贯彻落实我省国企改革三年行动方案和十大专项行动方案，研究制定公司《深化企业改革三年行动实施方案》，提出6个方面24项任务32项措施；统筹推进改革方案、计划的实施，组织召开公司公司党委理论学习中心组2021年第7次专题学习（扩大）会暨深化改革三年行动推进会，及时跟进督促改革任务进展，定期填报地方国企改革、混改、资产证券化等情况，改革总体进展情况较好。

（二）推进盐业集团内部重组深化改革。为继续深化省盐业集团改革，公司于2020年10月批复《省盐业集团内部重组总体方案》，推进盐业集团按照聚焦主业的要求，推进资产、业务、人员的内部重组。有序开展清产核资审计、资产评估、社会稳定风险评估及分立、重组公司，目前已完成10家地市盐业公司的分立，拟于近期整合注入到盐业专营公司，完成内部重组。研究制定盐业主业的混改方案和员工持股方案，拟在完成内部重组后启动混改工作。积极压缩管理层级，2021年完成盐业集团9家四级企业的清算注销工作。

（三）支持环科公司优化股权结构和经营机制。根据环科公司战投主动转让部分股权要求，支持配合做好相关工作，最终环科公司员工持股平台成功摘牌，持股平台合计持有51%股权，环科公司企业性质由国有控股企业转变为国有参股企业，相应调整公司对环科公司的管控模式，支持环科公司进一步转换经营机制，加快转型发展。