拓宽选人用人渠道。充分认识公司作为省属一级企业层面首家经理层全部实行职业经理人试点单位的示范作用,在省委组织部、省国资委、公司党委的领导下,稳步推进相关工作。按照“尊重历史、择优提拔、注重交流、梯队培养”的原则,完成总部部门负责人和所属公司领导班子的选拔工作。出台《中层管理人员管理暂行办法》《出国(境)管理实施办法》等,规范做好出国(境)、证照、档案管理。
统筹人才队伍建设。加强人才储备,启动首次员工集中公开招聘工作,总部及所属公司当年共引进、招聘人员45人。出台《员工考勤管理暂行办法》《职工子女医疗费报销暂行规定》等制度,初步建立规范的人力资源体系性管理制度。以“融智讲堂”为员工教育培训载体,编制《学习培训方案》《管理考勤制度》等,促进员工职业发展。
维护员工合法权益。严格执行国家各项劳动法律法规,规范劳动合同管理,依法建立健全劳动用工制度。实行覆盖全员的“五险一金”社会保障体系,结合国家养老保险和基本医疗保险等政策规定,建立企业年金、补充医疗,努力为员工办实事、解难事。