3月1日 -2日,浙资运营召开2018年工作务虚会，进一步统一思想、凝聚共识，推动年度重点工作贯彻落实。3月1日务虚会上，各所属公司和总部各部门主要负责人围绕2018年重点工作谈思路讲举措，总部领导班子成员结合分管工作提出了指导性意见。

         3月1日 -2日,浙资运营召开2018年工作务虚会，进一步统一思想、凝聚共识，推动年度重点工作贯彻落实。3月1日务虚会上，各所属公司和总部各部门主要负责人围绕2018年重点工作谈思路讲举措，总部领导班子成员结合分管工作提出了指导性意见。

 桑均尧董事长指出，一要充分认识推进重大工作务求实效的重要意义。这是提升公司影响力的需要，也是提升公司实力的必然之路。二要将思想共识凝聚到年度十大重点工作中去。创建浙资运营党建品牌及举办党建论坛、浙江省国企改革发展基金设立运作以及母基金方案拟定、对接凤凰行动计划等十大重点工作，都是事关改革发展的重大事宜，要抓紧制定下发分解落实计划，明确具体任务与完成时间，确保抓出成效。三要有时不我待、只争朝夕的紧迫感。公司的发展需要各部门、各单位共同奋斗，不等不靠，增强主动意识、担当意识，切实把应当承担的工作重任挑起来。班子成员要加强领导督促和协助推动，大家齐心协力、共同努力把各项工作做好。

  3月2日上午，公司领导班子对年度十大重点工作进行了专题讨论，明确了下一阶段的工作任务。会议期间，公司邀请省工业和信息化研究院兰建平院长和省国资委企改处童海桑处长分别作了辅导讲座。兰建平院长介绍了浙江经济基本情况、八大万亿产业、四大建设等情况；童海桑处长介绍了国企改革顶层设计和我省情况、省属企业深化改革主要任务。

 公司领导班子成员、协助分管领导，外派监事会成员，所属公司领导班子成员以及总部中层管理人员等参加了会议。