按照年度“融智讲堂”自训计划的部署,浙资运营于5月16日下午举行了投资业务标准化导入培训。总部资产运营部、审计法务风控部及所属公司分管投资的相关负责人及投资业务人员计40余人参加培训。培训由公司分管领导徐方根主持。
徐方根充分肯定了本次培训的现实意义,重申了在公司一季度工作会议上的发言要点,加快基金落地、加快上市培育、加强项目落实工作。希望所属公司与部门对项目审批、投资创新及投资估值、资金成本高等三个投资业务做好快速联动,研究问题,确保落实。最后,对公司青年员工提出“四个增强”的希望:一是要增强使命感、责任感。深入认识公司的功能定位、历史使命及职能定位;不辜负省领导殷切期望;资本运营投资是主业和前台。二是要增强学习力。认清全球经济大势;把握正确政治方向,防范金融风险;熟悉业务,在实践中学习。三是要增强创新力。投资要争取向新兴产业独角兽靠拢。扩大项目源,与投行、券商建立合作关系。干事成事要有激情、有精气神。四是要增强风控意识。评估好、管控好风险,设计好项目的退出路径。
会议要求各单位、部门团结协作,加强沟通,互相补台,勇于担当,统筹协同、规范有序,共同把投资工作和资本运作工作做好,为浙资运营做强、做优、做大作出更大的贡献。
培训过程中,投资发展部做了《标准化投资业务导入的情况说明》和《股权投资项目估值陷阱与规避策略》等业务交流。