5月21日，浙资运营副总经理余云才一行赴浙江富浙资产管理有限公司调研，深入了解富浙资产投资业务布局整体情况及下一步工作思路。总部投资管理部陪同调研。富浙资产领导班子成员、相关部门参加座谈。

余云才听取了富浙资产投资工作思路、年度投资进展和存在困难、下一步工作计划和请求支持事项汇报，对富浙资产投资条线工作给予充分肯定。他指出，富浙资产投资思路清晰，紧紧围绕总部“3+3”指导意见形成了相对成熟的打法模式。经营团队工作积极主动，项目赶早赶前、整体进度较好，有力支持了总部整体投资目标任务。项目储备梯队建设有力，全年投资工作基础扎实。对于下一步工作，他提出了四方面要求：

一是要保持良好节奏。要严格落实总部时间节点要求推进全年投资工作，项目早谋划早布局早落地。要统筹好投资节奏和利润指标，争取“跳一跳”实现更高目标，提升投资管理能级。

二是要把好项目质量。要严把项目准入关、尽调关，选好项目、选准项目。要加强投后管理，及时跟进底层项目经营情况、掌握关联方最新动态。要加强风险防范，切实做好租金监管、二次评估等强风控举措。

三是要加快基金落地。要高度重视国有存量资产盘活S基金工作，抓紧时间完成基金的组建设立、工商注册、基协备案等工作。要同步推进项目储备、把好项目质量关，成熟一个就迅速落地一个。要充实基金团队力量，配备专业化人才。

四是要探索业务新路。要充分认识行业趋势和内外部市场压力，积极探索新业务、新模式、新赛道，核心是以“资源配置”功能为核心，充分论证在前、项目试点跟进，同时做好业务团队和薪酬考核配套机制的优化适配。

总部与会部门对富浙资产提出的需协调支持事项予以了回应。