7月21日，浙资运营副总经理余云才一行赴浙江国资国企研究院调研，深入了解研究院上半年经营发展情况、存在困难及下一步工作思路。总部投资事业部陪同调研，研究院领导班子成员及相关部门参加座谈。

余云才听取了研究院经营发展情况、下一步重点工作举措和请求支持事项的汇报，对其上半年的工作表示肯定。他指出，今年以来，研究院功能性服务作用发挥显著、市场化项目取得较大进步、培训业务实现快速增长、人才队伍建设成效明显，取得了较好成绩。对于下一步工作，他提出了四方面要求：

一是加大业务拓展力度。要巩固好功能性项目底座，保质保量完成各项重点任务。要加大市场化业务拓展力度，从领导带头跑向中层带着跑、全员主动跑转变，积极主动对接规划咨询类业务、做优产业研究类业务。要乘势而上做大培训业务，挖掘增量客户合作机会、持续扩大业务规模。

二是构建稳定发展模式。要坚持长期陪伴理念，加强与重点客户的联系沟通，建立长期合作关系。要发挥自身比较优势、明确展业渠道，筑牢业务基本盘。要加大探索创新力度，构建稳定可持续的发展模式。

三是关心关爱员工成长。要加快人才队伍建设，搭建更加合理的组织架构和层级管理体系，进一步激发团队活力。要关心员工身心健康，将各类工会活动做深做细，营造温暖愉悦的工作氛围。要加强内部考核管理，做到目标明确、责任落实、考核到位，激励全体员工用心履职、担当作为。要关心困难员工，及时提供支持帮扶。

四是持续加强党的建设。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用与政治核心作用，持续加强政治建设、组织建设、文化建设和纪律建设，坚守国有企业政治底色。要持续强化党风廉政建设，加强教育监督管理；班子成员要认真履行“一岗双责”，在抓好业务的同时守好廉洁底线，做到警钟长鸣。

会上，余云才对研究院提出的需协调支持事项予以了回应。