8月13日下午，浙资运营召开2026年第二次合规风控委员会会议。总经理王恭裕主持会议并讲话，公司合规风控委员会委员、国资监管专员等参加会议。

会议听取审议了合规风控部（法务部）关于公司2026年上半年存量投资风险情况，以及产业类公司诉讼管理提升行动方案的汇报。

王恭裕充分肯定了公司上半年风控工作成效，指出公司整体业务合规风控理念较强，制度体系健全完善，各项风险管理工作扎实且成效明显。同时，全体系风险管理工作任务依然艰巨，下一步须重点做好以下四个方面工作：

一是要持续增强投资风险管理的自觉性。合规风控是公司的生命线也是工作底线，从上半年的经责审计、重点项目督查反馈情况来看，业务合规性问题相对突出，合规风控始终在路上，千万不能松懈。各级公司、各个部门一定要强化合规底线意识，合规风控部门更要把好合规关口，从专业角度独立发表专业意见，

二是切实深化投资风险管理工作。当前“去存量、遏增量”仍丝毫不能放松懈怠，对于经责审计指出的问题要认真研究整改举措，尽快提出业务转型的合理方案；针对风险项目督查指出的问题，各投资主体要抓紧整改，对于体量大、影响大的风险项目风控分管领导要牵头督办；要高度重视并解决个别投资主体“重投轻管”现象，总部职能部门要加强各投资主体对触发增信项目及时行权情况的监督指导，日常关注增信延缓合理性和决策规范性问题，压紧压实主体主责。

三是切实提升投资风险管理合力。合规风控工作不能局限于单一部门，需要所有单位所有部门共同参与。要着力强化投资风险管理制度的宣贯和执行监督，确保风控制度的刚性执行效果。要进一步深化风控工作协同，各投资主体和总部各部门既要各司其职，更要共同拧成一股绳，形成风控合力，不断提升投资风险的预警识别与处置化解效能。

四是研究加强产业公司诉讼管理。公司合规风控部要加强对浙盐集团、建科院的工作督导，推动产业公司加强专业力量配备、促进专业能力提升，并强化业务合规论证、合同范本建设和规范化管理工作。针对不同公司法务力量不均衡等突出问题，要发挥好公司风控中心作用，做好法务力量的统筹调配。