作为打造学习型企业、提升员工综合素质的重要载体，“融智讲堂”自4月7日开讲以来，至今已举办4期，受到员工的关注与认可。主要呈现以下三个特点：

一、领导重视抓得好。公司党委书记、董事长桑均尧在研究开办“融智讲堂”相关议题的党委会上，提出了“要办就要办好，要严格管理，而且在师资上要内外结合”的要求。开课仪式上，公司董事、党委副书记任潮龙作动员讲话。为加强组织领导，公司还专门制定了《“融智讲堂”学习培训方案》、《“融智讲堂”管理考勤制度》，对目标效果、组织形式、学习内容、结果运用等进行了明确。

二、精心备课讲得好。开讲一个月以来的4堂课，均由公司总部相关部门负责人主讲，为员工详细介绍了公司新设规章制度、国资国企改革发展、年度党建工作要点、风险管控案例等。内容与公司日常工作息息相关，得到了大家的普遍好评。

三、认真学习纪律好。 “融智讲堂”步入正轨后，定期参加培训已经成为员工的习惯。据统计，扣除因公出差因素，学习到会率达到95%以上。课堂纪律活泼严肃、学习氛围认真融洽。