按照公司《企业文化体系构建工作方案》部署，近两个月来，工作小组以编制员工手册为总抓手，不断丰富和优化文化理念、行为、VI三大系统建设，目前方案已初具雏形。

公司一是组织开展全员问卷调查，在此基础上提出了方案初稿。随后，要求总部各部门、主要控股公司自行组织文化大讨论，党委副书记任潮龙牵头召开两次总部文化座谈会，并对主要控股公司进行文化访谈，注重从不同层面、不同学历、不同年龄段听取广大干部员工的意见。二是引入外脑，聘请浙江大学管理咨询机构参与方案设计，团队主要负责人邢以群教授在公司“融智讲堂”上为全体员工作了“企业文化及其作用”的专题培训。三是召开企业文化领导小组会议，明确下一步工作计划。

企业文化建设是公司今年的一项重要工作。在领导班子的高度重视、工作小组的积极推进及全体员工的热情参与下，员工手册几易其稿，不断完善，计划在7月中下旬召开的公司半年度会议上进行宣贯和导入。