全力冲刺四季度确保完成全年目标任务浙资运营召开四季度工作例会
发布日期：2018-10-26 浏览次数：
为全力冲刺年度各项目标任务，更好地发挥国资运营平台的功能作用，10月24日下午,浙资运营召开2018年四季度工作例会。总结三季度以来各项工作开展情况，分析研判经济运行走势，安排部署四季度工作任务。公司党委书记、董事长桑均尧主持会议并作工作部署讲话。公司领导班子成员，协助分管，外派监事会成员，各所属公司和总部各部门负责人参加会议。
会议听取了各所属公司和总部各部门负责人关于三季度工作情况和四季度工作计划的汇报，协助分管、班子成员分别就各自分管工作进行点评并提出要求。
会议认为，今年以来，公司致力于平台基础的夯实，紧紧围绕年度“五个聚焦”的目标主线和半年度会议提出的“四个抓”，在经济运行、项目落地、业务拓展、管理提升和党建工作等方面取得了明显成效。
会议指出，四季度是完成全年工作的收尾阶段，各所属公司、各部门要在前三季度工作基础上，对照目标、压实责任，聚焦重点、精准发力，狠抓落实，确保全年各项指标任务圆满完成。一要抓指标冲刺，坚持以稳为主、稳中求进的工作基调，确保公司“强基础”之年的各项预算指标圆满完成；二要抓项目落地，加快国改基金实质性投资运作、大湾区项目落地和对接“凤凰行动”计划的上市平台培育，全面加强投资项目风险管控，认真落实上级部署的各项任务；三要抓业务布局，坚持有效投资、拓展增量、盘活存量、提高效益的原则，加快战略性和前瞻性的业务布局；四要抓资源保障，不断提高公司战略保障、制度保障、资金保障、安全保障和人才保障能力，全面增强公司核心竞争力；五要抓党建提升，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持两个“一以贯之”，深化理论学习、基层党组织、“清廉浙资”和大监督体系建设，打响“之江国企党建论坛”品牌，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，切实发挥党委领导核心作用；六要抓岁末年初工作，在做好年底各项收官工作的同时，全面总结今年以来的工作情况，深入分析明年可能面临的经济形势，12月份召开一次工作务虚会，听取各部门、各所属公司明年思路汇报。
最后，会议强调，四季度是发力冲刺、决胜全年目标任务的关键时期，各公司、各部门要切实增强履职尽责的担当作为能力、增强应对困难的逆势而为能力、增强试点实践的创新有位能力，对标对表，上下“一盘棋、一条心”，全力做好冲刺收官各项工作，确保全面目标任务的圆满完成。
