浙资运营召开务虚会研究明年重点工作
发布日期：2018-12-21 浏览次数：
12月19-20日，浙资运营召开务虚会，研究谋划明年重点工作思路举措。浙资运营党委书记、董事长桑均尧主持会议。浙资运营领导班子成员，各所属公司、总部各部门主要负责人参加会议。
会上，各所属公司、总部各部门主要负责人立足浙资运营工作实际，结合所思所悟，总结回顾了2018年工作亮点，分析面临的困难问题，重点就如何做好2019年工作提出了意见建议。公司领导班子成员对各自分管领域工作进行了点评，提出了下一步工作思路和要求。桑均尧董事长作小结讲话。
桑均尧董事长在讲话时认为，今年以来，面对新情况新问题的考验和挑战，公司领导班子带领全体员工干在实处、走在前列，较好地完成了各项工作任务。2019年是新中国成立70周年，是实施“十三五”规划、实现2020年目标的关键一年，要准确把握国家全面开启新一轮全面改革开放浪潮和新一轮深化国资国企改革的新机遇，在中央强调坚持“两个毫不动摇”和“六稳”的背景下，在省委省政府的正确领导下，以“八八战略”为总纲，坚持稳中求进的工作总基调，以“稳增长、防风险、创成效”为工作主线，抓好明年工作的谋篇布局，全面提升公司的综合实力。
桑均尧董事长要求，2019年，公司一要把握明年工作的基调。坚持稳中求进的工作总基调，在指标设置上以高质量发展为导向，体现稳增长的要求，在稳增长、稳金融方面发挥好平台公司的作用。要加强风险防控，密切关注基金运作、资金、投后项目管理、稳定等各环节风险的防控。要注重平台功能的发挥，各项工作力争出亮点、见实效、迈大步，提高公司在省属国有企业中的影响力以及在全国同行中的知名度。二要深化改革进程。按照全面深化国企改革行动方案，着力在发挥深化国企改革“智库”作用上下功夫，在推进盐业集团混改、环科公司和富浙租赁公司股权多元化改革等方面下功夫，以深化改革进一步激发活力、增强核心竞争力。三要更好发挥平台公司的作用。进一步提高政治站位，从服务省委省政府重大战略部署、服务全省国资国企改革的战略高度，发出声音、作出成效、体现作为。要积极探索用管资本的方法管企业，并形成具有运营平台特色的管控体系。四要优化业务布局。在风险可控原则下，适度加大投资力度，在大项目推进上抓落实、见成效。五要加强党的建设。把2019年作为党建“质量效益年”，继续在创品牌、显特色、出成果上下功夫，进一步推进党建工作与公司治理、生产经营的融合，以高质量党建引领推动公司发展上台阶、实现高质量发展。进一步推进清廉浙资建设，着力净化干事创业生态，为公司发展壮大提供坚强保。
