2月13日下午,公司副总经理王伟、总经理助理徐方根召集投资发展部全体员工,部署落实公司2019年度工作会议精神。
会议就落实“稳增长、防风险、创成效”的工作主线,响应公司在经营发展方面提出的“强化平台功能,优化投资布局,推动投融资工作再上新台阶”的工作要求等方面展开讨论、建言献策,就2019年度投资工作布局及落实近期重点工作做出安排部署,着重就重大资本运作方案、计划、组织、政策等方面展开商讨谋划,明确了任务与举措。同时,会议强调了要以1月底下发的《投资项目请示(议案)格式及内容提要指引》及《投资业务考核评价指引》为规范业务管理的抓手,提高审核管理的质量与效率。
王伟副总经理强调,新年度的投资工作要以专业精神提高工作质量、转变工作理念,特别在战略合作、重大资本运作、政策研究等方面积极主动思考。徐方根总助要求,投资工作要抓重点、抓亮点、抓创新,同时做到内外有别,对内抓管理、抓指导,对外抓拓展、抓整合,特别是对重大资本运作要统筹谋划、积极进取,落实节点,创新举措。
在讨论到重大资本运作方面的工作时,尹国平总经理专门与会,听取意见,并对资金、人力保障等方面给予了具体工作指示。