浙资运营党委书记、董事长桑均尧一行赴发展资产公司调研指导
发布日期：2019-02-22 浏览次数：
2月20日上午，浙资运营党委书记、董事长桑均尧率总部领导班子成员、专职监事、总经理助理、各部门负责人一行赴发展资产公司调研指导。发展资产公司领导班子成员、所属（控股）公司负责人及相关部门负责人参加调研座谈。
发展资产公司党委书记、董事长孙勤芳代表领导班子汇报了发展资产公司2019年的总体要求、目标任务和工作举措。2019年，发展资产公司将牢牢把握浙资运营“稳增长、防风险、创成效”的工作主线和“两个坚持”的目标要求， 以两大基金运作为重点抓手，全力布局有效投资；以市场化运作为要素参股上市公司，为打造资本运作平台创造有利条件；以我省力推凤凰行动计划为契机，提升国有资产证券化水平；以传统业务为优势，不断拓展资产经营管理业务新空间；以有效投资安全为底线，全面提升风险管理、合规管理和内控管理水平；以人才队伍建设为要素，合力打造公司稳健可持续发展的战略目标；以分解目标责任为抓手，再造公司“一体两翼”共同发展新优势；以党建强资本强为统领，努力把企业党的建设各项工作融入中心服务大局。
桑均尧董事长充分肯定了发展资产公司所取得的成绩，并提出了五方面意见要求。一是进一步做好“退”的文章。重点是围绕“退”，做好投资的价值管理，实现投资项目退出的安全、稳健和高效。对于存量资产，要加快工作进度，提高工作成效；二是进一步做好“进”的文章，优化业务布局。面向资本市场主动出击，以我为主发挥主导优势，拓展投资增量，完善现有业务布局，打响“浙资运营”的品牌；三是要做好公司授权后的各项工作。通过进一步的授权，来完善公司制度和治理体系，承担起相应的经营管理责任；四是深化内部三项制度改革。按照“能上能下”、“能进能出”、“能增能减”的原则，既要体现激励，更要强化约束，充分调动人才干事创业的积极性；五是进一步提高政治站位，压实“两个责任”。要牢固树立“四个意识”，做到“两个维护”。党委履行好主体责任，纪委履行好监督责任。对于干部管理，要充分体现“宽严相济”的导向，“严管”与“厚爱”相结合，弘扬企业正气，营造良好的工作生态大环境。
尹国平总经理表示，发展资产公司作为浙资运营“骨干企业”，具有“压舱石”的重要作用，他对2019年的发展提出四点要求，一是实现经营业绩率先上台阶。加快推进业务布局，保持业务规模、利润指标的稳步增长，力争实现持续滚动发展；二是推动公司发展转型升级。围绕浙资运营整体功能定位和发展战略，以基金设立和项目落地为抓手，全力提升资本运作水平，实现财富创造和功能价值双提升；三是发挥好“一体两翼”协同作用。依托创投公司和创新发展公司两个平台，树立起“省创投”品牌，发挥好“创新发展公司”的资质优势，尽快把业务做强做大做优，力争产生更大效益；四是打造省内优秀的市场化运作的投融资平台。立足市场化的功能定位，集聚资源要素，总部要为发展资产公司的快速健康发展提供全方位的支撑和保障。
浙资运营公司其他领导班子成员从各自分管的角度，分别就党风廉政建设、业务体系构建、发挥一体两翼优势、年度经济指标推进等方面工作提出了具体要求。
2019年，发展资产公司将坚决贯彻省国资公司战略部署，紧紧围绕自身功能定位，一心一意谋发展，凝心聚力抓落实，以担当作为的态度，尽全力完成年度经营目标，实现公司高质量发展。
