浙资运营党委书记、董事长桑均尧一行到盐业集团调研指导
发布日期：2019-02-27 浏览次数：
2月25日下午，浙资运营党委书记、董事长桑均尧率总部领导班子成员、各部门负责人一行，到盐业集团调研指导工作，重点是盐业集团2019年工作思路及举措。盐业集团领导班子成员参加了调研座谈。
会上，蒋移祥董事长代表盐业集团汇报了2018年主要指标完成情况，以及2019年工作思路、经营目标与举措。2019年，盐业集团将认真贯彻落实浙资运营年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，聚焦聚力高质量、竞争力、现代化，突出“一条主线”：稳增长、重品质、拓市场、防风险，落实“两张清单”：推进主业高质量发展和集团混改，采取“七项举措”：培育主业核心竞争力、拓展全国食盐市场、优化投资布局、加强企业内部管理、做好市场管控和服务、完成集团混改、深化党建和党风廉政建设，着力打造国内领先、国际一流的食用盐企业。
桑均尧董事长在听取汇报后，对盐业集团去年工作取得成绩，以及今年的工作思路和举措表示充分肯定。认为盐业集团今年工作思路清晰，目标明确，举措具体务实，对浙资运营“稳增长”目标做出了积极响应。
桑均尧董事长对盐业集团下一步工作提出了六点要求：一是要切实做好做细改革工作。要按照省政府批复文件和省国资委相关意见精神，进一步明确改革范围、评估基准日和人员安排，强化责任意识，加快工作推进，赶前不赶后。二是在推进改革的同时，抓好生产经营工作。国有企业既要履行好经济责任，又要履行好社会责任。在改革过程中，生产经营不能停，要确保盐产品不脱销、不断档，保证全省盐业市场和人民生活秩序稳定。三是要抓好安全维稳工作。要把稳定工作放在与改革发展同等重要位置，坚持改革服务质量、服从稳定，保证员工思想不乱、工作不断、队伍不散。要严格落实安全生产责任，强化安全事故防范措施，确保生产方面不出安全问题。四是要强化政治意识，提高政治站位。要强化大局意识、纪律意识，做到“两个维护”，对上级的各项安排部署必须坚决服从、不折不扣执行，做到令行禁止。五是要加强内部管理，深化三项制度改革，增强企业文化归属感，充分调动干事创业的积极性。六是要抓好党风廉政建设工作，压紧压实“两个责任”，确保党风廉政建设各项任务落到实处。
尹国平总经理表示，盐业集团作为国资公司利润贡献最大的子公司，今年生产经营的目标任务较重，希望盐业集团领导班子落实责任清单，努力完成全年目标任务。改革方面，浙资运营总部将加强工作指导，全力支持盐业集团改革发展。盐业集团要落实好改革的主体责任，做好清单式管理，班子成员分头抓好落实；要统筹抓好资产运营和投资管理，保持效益稳步增长；要加强与外部监管机构和相关部门的沟通协调，积极争取改革政策支持；要统筹做好食品安全、保障供应和安全维稳等工作，确保企业健康稳定发展。
浙资运营其他领导班子成员从各自分管的角度，分别就盐业集团混改、核心竞争力培育、营销模式创新、党建和党风廉政建设等方面工作提出了具体要求。
最后，蒋移祥董事长代表班子作了表态，盐业集团将召开中层干部会议，组织学习贯彻落实桑均尧董事长讲话精神，以及其他领导提出的工作要求，进一步明确责任清单，逐项抓好落实，努力完成全年目标任务。
