3月22日,浙资运营副总经理姜小栋率财务管理部相关人员赴省环境科技公司调研指导经营管理及财务工作情况,并对下阶段公司经营及财务工作提出指导意见。省环境科技公司副总经理周安国、财务部副经理胡旭峰等相关人员参加会议。
座谈会上,副总经理周安国代表省环境科技公司对姜总一行表示欢迎。胡旭峰就现阶段的财务工作情况及年度计划做了详细汇报,并结合公司财务特点提出“六个管理、四个思路”的行动大纲。胡旭峰提出,2019年财务部将以“改革创新发展”为重点工作主题,紧盯目标,突出重点,狠抓落实,建立健全各项财务规章制度,从预算管理、财务内控、税务管理等各方面为公司把好关、管好家,降低财务风险,全力配合公司做好科研创新工作,同心同力为公司提供优质服务。
在听取汇报后,姜小栋对省环境科技公司经营发展所取得的成果给予充分肯定,并提出了三个方面的要求:一是加强会计基础工作,防范公司财务风险;二是建立健全公司财务制度,做好与总部的对标工作,尽快做到财务工作标准化及信息化;三是打造财务人才梯队,加强财务人员专业知识培训,鼓励多学习多钻研,努力提高自身专业水平。姜小栋指出,财务部应着眼未来,在创新中求发展,为公司的未来提供长远优质服务。
浙资运营财务管理部相关负责人陪同调研,分别在内控制度和预算管理等方面对省环境科技公司提出了建议和要求。