6月20日上午,浙资运营党委委员、工会主席余显勇率总部审计法务风控部、党群工作部等相关人员一行,赴发展资产公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育“三服务”专题调研,聚焦企业当前发展问题,谋划下步工作思路方法。发展资产公司领导班子成员、战略与风险管理部、办公室负责人参加调研座谈。
调研中,余显勇肯定了发展资产公司的工作。他指出,发展资产公司作为省国资运营平台旗下具有历史沿革的二级公司,经过多年的发展,逐步形成了“经营风格稳健、团队素质过硬、业务发展有序、内控管理完善、党建工作到位”的工作格局,体现了自身的特色和优势。
对于今后工作,余显勇提出了6方面的意见,一要抓好党建引领。抓好党建是这次“不忘初心、牢记使命”主题教育的必然要求,党委要切实发挥牵头抓总的作用,落实好主体责任,要抓好理论学习,充分利用“学习强国”等平台,要坚持问题导向,做到学以致用,知行合一;二要发挥比较优势。要充分调动团队积极性,进一步发挥潜力,创造价值。要把“项目退出”摆在关键位置,继续拓展增量,进一步盘活存量,提升企业发展能力,最大限度促进国有资产保值增值;三要构筑竞争优势。聚焦我省国资国企改革、凤凰计划及八八战略等重大部署,积极履行政治责任、经济责任和社会责任,将自身独特的功能定位转化为发展的竞争优势,提升核心市场竞争能力;四要强化团队建设。按照“好班长、好班子、好梯队”的标准,着重推进人才梯队建设;五是完善风控体系建设。要把“保障投资安全”作为业务发展的底线。通过建立健全风险管理体系,为业务发展保驾护航;六是推进改革工作。推动创新发展公司引战工作,通过引入战略投资者,推动股权多元化改革,提升市场化配置效率。
余显勇还就新兴动力基金运作、重大项目人才支撑、激励约束机制破题以及我兰溪房产处置等事项问题进行了交流,并提出了相关意见和建议。