浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议
发布日期：2019-12-16 浏览次数：
2019年12月13日，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议，党委书记、董事长桑均尧出席会议并讲话。公司领导班子和大监督工作领导小组成员及有关部门负责人参加会议。公司纪委书记、监察专员李天平主持会议。
会议听取了各所属公司下半年以来监督工作发现的问题、存在的风险隐患、内控缺陷及改进思路的汇报，各监督成员结合监督、监管职能针对性的提出了改进意见建议，领导班子成员对重点监督事项进行了点评。
会议通报了专项联合监督检查的主要情况，对风险和问题产生的根源进行了分析和梳理，并提出应对措施和整改意见。
会议认为，经过一年的努力探索和积极实践，公司大监督体系格局基本形成，各项工作稳步推进并取得的阶段性成效：一是信息共享充足充分，各监督主体定期交换共享监督信息，做到了无缝对接；二是线索研判处置精准精确，强化对问题线索的分析研判，准确制定处置措施；三是联席会议有“声”有“行”，累计召开3次联席会议，协调解决问题20余个，下发大监督整改意见书5次。四是联查联治合力合拍，实施了联合专项检查行动计划，既主动严肃揭示了公司经营管理中存在的风险，又强化了各级领导干部的风险意识。五是主动监督的意识普遍增强。各成员的监督意识进一步增强，所属公司也开始建立大监督体系，完善了监督抓手。
会议提出，做好明年的大监督工作，要主动适应企业经营和各类风险管理的新形势、新要求，处理好大监督与实现公司深化改革、持续健康发展的关系。一是要进一步以问题和风险为导向，强化整体合力，切实把各项工作做深做实做细。把对重点岗位、重点领域、重要时点作为监督检查工作的重点，进一步开展纠治“四风”工作，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神。二是要重视存在的风险并妥善化解，巩固监督整改成果。持续强化公司各类风险事项的跟踪管控，持续用力，长期抓、连续抓、反复抓。三是要敢于以敢于创新的思维，改进监督的手段，确保大监督各项工作扎实有效。进一步整合监督资源，实现信息共享、职能互补、分工合作、相互联动、全程监控的风险管理闭环，在监督检查中要敢于动真碰硬，少讲场面话、多说内行话，把问题问在关键处、建议提到点子上。四是要在见实效上下功夫，要注重以点带面，从根本上推动共性问题的解决，保障公司改革发展稳定、经济高质量发展。
