发布日期：2020-05-14 浏览次数：

为落实省国资委“按季度制定国企发展目标，建立月度赛马机制”的工作要求，浙资运营于5月13日召开2020年第3期投资策略研讨会，公司总经理尹国平主持会议并讲话；副总经理洪峰、各所属公司主要负责人、总部相关部门负责人参加会议。

会议邀请了海邦沣华基金合伙人单迦亮先生分享医疗健康产业的投资经验；各所属公司汇报5—6月份的项目推进工作安排，总部相关部门对项目进行评议，并对近期与各所属公司相关的工作提出要求。副总经理洪峰强调，要扩大项目储备数量，进一步提升员工业务能力，切实做好投资数据管理工作，不断提高项目材料质量。

尹国平总经理对公司近期工作提出以下要求：

一是投资工作提速增质。要加快投资工作推进进度，加大项目的渠道拓展与筛选，提高项目质量，适度提高能带来当期收益的债权投资。

二是高度重视投资退出工作。要密切关注资本市场价格走势，把握好资产减持工作节奏。

三是做实十四五规划工作。总部与各所属公司要兼顾可行性与创新性，适度借助外部力量，做好十四五规划的协同工作。

四是完善企业管理工作。要围绕市场化的经营机制与内部考核机制，做好跟投管理的激励约束，补齐投后管理的责任主体缺失的短板。