8月12日下午,为贯彻落实浙资运营公司2020年半年度工作会议精神,进一步认清形势、凝聚共识,全力以赴确保公司全年各项目标任务圆满完成,“富浙赋能”培训班第三组在浙江富浙资产管理有限公司举行专题学习会。浙资运营公司副总经理姜小栋,总部相关部门负责人以及富浙租赁公司、富浙资产公司领导班子参加研讨。
会议认真学习了公司党委书记、董事长桑均尧《锚定新目标新定位 彰显新担当新作为 为助力我省“重要窗口”建设交出满意答卷》主题报告、总经理尹国平《破局开路 攻坚克难 全力完成年度工作目标任务》经营工作报告和党委副书记任潮龙的小结讲话,学习小组成员结合各自工作实际开展交流研讨。
富浙资产公司董事长周峰围绕盯住年度目标抓落实、奋力交出助力“重要窗口”建设的高分答卷为主题作了发言,他强调要自觉地把桑董提出的 “学深悟透做实,自觉扛起建设‘重要窗口’的国企担当”、“不动摇不松劲,努力在大战大考中交出满意答卷”、“强能力严作风,为建设‘重要窗口’提供坚强政治保障”等三个要求摆到具体实践中。他指出,富浙资产下半年要准确把握好建设“重要窗口”的内涵和着力点,积极树立“窗口”意识,把打造省级国有资源配置平台的“小窗口”放到建设全省的“大窗口”中去,勇当“重要窗口”的宣传者、建设者、维护者、展示者,争取交出稳增长、促改革、防风险、优质量四张高分答卷。
富浙租赁公司吴斌董事长围绕贯彻落实半年度工作会议精神作了发言。他强调,富浙租赁公司在下半年的工作重点,一要把握好“虚”和“实”两者关系,将党建工作和中心工作高度融合;二要取得“防”与“产”两场战役的完胜,疫情防控和生产经营两手抓,两手硬;三要研判“收”与“开”两个规划周期,做好“十三五”收官与“十四五”开局的有效衔接;四要深化“混”与“改”两篇文章,要持续地“混”和深入地“改”;五要完成“进”和“退”两大任务,把握好存量项目与重大金融投资的退出节奏;六要突破“主”与“新”两个布局,主营业务和文化传媒等战略新兴产业同步布局;七要统筹“内”与“外”两个大局,做到“内稳外拓”。
浙资运营副总经理姜小栋作会议总结发言,他充分肯定了本次专题学习会的开展成效。他表示,桑董、尹总在半年度工作会议上的报告主题鲜明、重点突出、任务明确、措施具体,对于建设“重要窗口”、做好下半年的工作具有很强的指导性和实操性。他指出,下半年国内外环境形势依然存在很多不确定性,各项工作任务艰巨、时间紧迫,我们要准确把握建设“重要窗口”的总体要求和具体内涵,贯彻落实好坚定“一个中心”、实施“两大战略”、强化“三个担当”、交出“四份满意答卷”的整体工作部署,不动摇不松劲,全力以赴应对大战大考。
学习组的其他成员紧扣主题,分别立足本职岗位作交流发言,气氛热烈,学习效果显著。通过本次专题学习交流,全组成员不仅加深了对浙资运营公司半年度工作会议精神的认识,同时对下半年“重要窗口”建设工作有了明确的目标和任务。