浙资运营召开第二次大风控工作例会
发布日期：2020-08-24 浏览次数：
8月21日，公司召开大风控条线第二次例会，公司党委委员、副董事长施小东参加会议并讲话，所属公司条线分管领导、部门负责人、业务骨干及总部审计部（法务风控部）等近20人参加了例会，公司国资研究院、投发部、纪检监察部参加了第一阶段的培训。
会议首先由公司常年法律顾问北京中伦（杭州）律师事务所资深律师姚钰围绕“合伙型私募基金投资相关实务问题解析”这一主题，对私募基金监管体系、合伙型私募基金结构设计及投资退出相关实务问题展开讲解并结合公司业务实际提出操作建议。各所属公司对各自审计法务风控工作的制度建设、工作职责、工作流程和具体工作开展等情况进行交流，并对公司总部条线管理提出意见建议。富浙租赁公司赵广超总经理结合租赁业务开展过程中形成的风控体系，在分享富浙租赁公司全面风险管理体系建设和实践经验的同时，对如何平衡风控和业务发展、风控全面化和精细化如何并行、如何提升风控技术等提出思考。
施小东以“系统设计全员参与揭示风险强化问责以大风控建设推动公司高质量发展”为题对会议进行了总结，强调公司上下要认真学习贯彻习近平总书记关于国有企业要不断增强抗风险能力的重要论述，强化“经营企业就是经营风险”的理念，在当前严峻复杂的形势下，尤其要把风险管控作为生命线来抓；要树立“大风控”理念，全员、全面、全过程、全体系抓好风险防控；树立“闭环管理的制度才有效”的理念，强化风控制度建设和制度执行；树立“不发展是最大风险”的理念，加强与业务部门的沟通协调，改进工作方式方法，主动融合服务，把推动企业健康持续发展作为风控的出发点和落脚点。
结合省属企业违规经营投资责任追究工作推行情况，施小东要求各所属公司高度重视日常经营管理的合规问题，从法律法规、监管政策的学习，项目投后管理时积极跟进，风险处置时积极作为、及时止损等方面做好日常管理。综合监督部门在工作开展时，一方面要运用容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，另一方面对于确实存在的重大履职不到位行为，导致项目出现损失的，必须按国资监管规定问责到位。
