此次交流研讨会深入学习了习近平总书记考察浙江重要讲话精神，全面贯彻省委十四届七次全会和省属企业负责人会议等会议精神，围绕浙资运营半年度工作会议上桑均尧董事长《锚定新目标新定位 彰显新担当新作为 为助力我省“重要窗口”建设交出满意答卷》的主题报告和尹国平总经理《破局开路 攻坚克难 全力完成年度工作目标任务》的经营工作报告的精神和要求展开研讨。
    会议召集人高文尧、韦彦斐分别作专题发言。高文尧作《强化举措 狠抓落实 奋力推进全年任务目标落实落地》的专题发言报告，对照桑均尧董事长提出的四方面意见及尹国平总经理提出的六方面工作，明确提出四方面的思路想法：一是增强指标意识，抢时间、抓进度，加速推进年度投资进度和投资布局；二是增强忧患意识，强管理、控风险，在深化“资产管理年”工作中狠抓投后管理和项目退出；三是增强节俭意识，重节流、降成本，按照“过紧日子”要求落实“开源节流”和“降本增效”；四是增强竞争意识，抓队伍、强素质，加快推进人才梯队建设和创新能力建设。
     韦彦斐以“深入贯彻落实国资公司半年度会议精神努力交出稳增长、保预期的满意答卷”为题作了专题发言，他强调要学深吃透浙资运营半年度会议精神，坚持班子挂帅、带头攻关，积极探索建立上下协同的发展联盟，力争实现“全年红”。一是持续深化党建引领，将党的政治建设深入融合企业治理全过程；二是持续深化企业改革，争做国企改革考验的“优等生”；三是持续强化自我提升，着力打造环境行业标杆企业。
     浙资运营总部投资发展部总经理朱明艳，结合当前投资工作、十四五规划编制等方面，就如何贯彻落实半年度会议精神作了交流发言。随后，学习组成员轮流作交流发言，立足本岗，深入思考，各抒己见，气氛热烈，学习效果显著。

     通过本次专题学习交流，全组成员加深了对浙资运营半年度工作会议精神的认识，凝聚共识，进一步将思想和行动统一到省国资公司的决策部署上来，攻坚克难，真抓实干，确保完成全年目标任务。