2020年9月4日,浙资运营举办“富浙赋能培训——‘十四五’面临形势与任务的思考”专题讲座,由公司总经理尹国平主讲,公司领导班子成员、总经理助理、专职监事,全体中层管理人员以及总部工作人员约60余人参加。
讲座用详实的数据,全面总结浙资运营“十三五”指标完成情况,肯定了“十三五”期间工作成果,并在全国同业对标分析的基础上,客观分析存在问题。在解读中央“十四五”发展形势与要求、浙江国资国企“十四五”规划纲要的基础上,提出公司“十四五”期间的目标与任务,详细阐述了“124”发展战略、5大重点任务、5大战略举措、10项保障措施以及6个方面的思考,为公司“十四五”战略布局、投资目标、管控模式指明方向。他指出,公司应以高度的使命感和责任感,不断深化、强化、固化国资运营的“浙江模式”,努力打好争创“国内一流”、“世界一流”攻坚战。
公司董事、党委副书记任潮龙在小结讲话中强调,当前是公司“十四五”发展规划编制的关键时期,领导班子和全体中层管理人员要上下齐心,深入思考,科学、精准确立下一个五年的目标任务,在浙江“三地一窗口”的重要使命中凸显浙资运营的担当与作用。
为期2个月“富浙赋能培训”第二期“干部的业务能力建设”圆满完成。学习主要包括4方面内容:“4堂课”从4个层面、4个角度,对全省经济、金融、国资国企、国资公司面临形势和发展环境进行了全方位、立体式解读。 “2本书”—《时间的玫瑰》、《肖星的财务思维课》,主要是供大家利用碎片化时间自学。“外部交流”组织赴之江实验室学习参观。“小组讨论”则锁定半年度会议桑均尧董事长主题报告、尹国平总经理经营报告,深入研究下半年抓落实的思路和举措。