12月11日,浙资运营党委书记、董事长桑均尧,一行赴盐业集团调研指导,党委委员、组织(人力资源)部部长蔡伟国,专职监事朱诗音,董事会办公室(党委办公室)、资产运营部、纪检监察室相关负责人随同调研。盐业集团董事长余显勇、总经理朱妙顺和其他班子成员参加调研会,相关职能部门负责人列席参加。
桑均尧对盐业集团2020年在市场保供、主业发展、改革重组等方面工作给予了充分肯定。他认为,省盐业集团充分履行国有企业政治责任和社会责任,保障疫情期间全省食盐正常供应秩序,荣获省商务厅颁发的“浙江省防控新冠疫情市场保供贡献突出企业”称号;全面推进深化改革取得实质性进展,内部改革重组方案已获批复并着手组织实施;盐业主业发展取得成效,组建盐业运营中心,小包装食盐销量和销售结构持续改善,主业扭亏力度加大;努力克服基数大、地域分布广、情况复杂等不利因素,基本完成退休人员社会化管理移交工作。
桑均尧对盐业集团全面推进2021年和“十四五”期间各项工作提出了七点要求。一要高起点编制好“十四五”规划。根据浙资运营总体规划,把盐业子规划做优做细,有亮点、有举措、有实效;二要持续深化改革,激活内生动力,打造硬核实力。通过混改,改变传统食盐专营体制下的经营体制、运营机制、管理模式、思维定式。要以股份制改革为目标,推进盐业主营业务上市。要重点关注改革中的稳定问题,推进历史遗留问题解决;三要提升盐业主营业务,支撑企业长远发展。通过市场化运营手段,做精主业,延伸产业链、做强供应链、提升价值链;四要强化内部管理,提升管控水平。要完善治理、强化管控、狠抓执行,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,完善股东会、董事会、监事会、经理层职责权限,建立完善有关议事规则和内控制度,确保各项规章制度严格贯彻实施,做好有关外部监督审计发现问题的整改工作;五要强化风险防控,筑牢廉洁底线。坚持全面从严治党,认真落实主体责任,切实履行“一岗双责”。紧盯关键岗位、关键环节、关键领域,加强问题线索排查,严肃追究问责,强化风险防控;六要加强领导班子建设,提升履行能力。班子成员要统一思想、坚定信心、勇于担当、攻坚克难,切实推进第二轮混改和主业高质量发展。加强干部队伍建设,不断优化干部队伍结构;七要全面做好岁末年初各项工作。深入学习贯彻党的十九届五中全会和省委十四届八次会议精神,做好本年度经营指标收官和明年全面预算编制工作,突出冬春季节疫情防控工作,做好安全生产和维稳工作。
对盐业集团提出的请求支持事项,桑均尧责成公司有关部门进行认真研究。
盐业集团董事长余显勇汇报了今年1-11月工作开展情况,提出了2021年工作总体思路和具体工作任务,并就请求支持事项等作了汇报。
调研会上,蔡伟国及浙资运营相关部门负责人结合本职工作,对盐业集团有关工作和问题进行了沟通和交流,提出了意见和要求。