12月30日,省国资运营公司巡察组召开省盐业集团公司党委巡察情况反馈会,省国资运营公司党委委员、纪委书记李天平,省国资运营公司巡察办主任、巡察组组长付红梅到会,省盐业集团公司领导班子成员、总部中层干部,所属单位党委书记、主要负责人、纪委书记参加了会议。会议由省盐业集团公司纪委书记鲁向明主持。
李天平对盐业集团近几年在保障市场供应、推动主业和辅业发展、推进改革重组等方面的工作成绩给予了充分肯定,并指出巡察主要目的是找问题、找差距、找不足,以便改进提升。对于巡察反馈意见中重点列出的问题,省盐业集团党委要高度重视、认真整改。同时,就做好本次巡察后续工作,李天平提出三点意见。一是认真落实“四责协同”机制,推进全面从严治党和从严治企。盐业集团党委要从全面从严管党治党、从严治企的高度,全面系统地梳理和反思存在问题的原因,在思想意识上下功夫,在责任落实上下功夫,在制度体系建设和执行上下功夫。全面推进廉政建设责任制和“四责协同”机制落地,解决责任落实层层递减的问题,通过巡察发现问题的整改把责任制夯实,把制度执行夯实。二是认真抓好巡察反馈意见的落实和问题的整改。盐业集团党委要认真履行主体责任,切实强化责任担当,认真统筹抓好整改与后续提升的一系列工作。三是顺势引导,全面完善公司法人治理体系。盐业集团党委要认真贯彻民主集中制原则,督促所属公司完善“三重一大”集体决策机制,建立健全所属公司治理体系,规范党委会、董事会和总经理办公会议议事规则及其执行,努力形成以制度管人、管事、管权和防范风险的良性机制。
省盐业集团公司党委书记余显勇代表盐业集团党委及全体干部职工对巡察组的辛勤工作表示衷心感谢,并作表态发言。一是提高认识,虚心接受,全盘接收;二是端正态度,全力整改。盐业集团党委将针对巡察组反馈的意见和提出的问题,立即成立整改工作专班,深入分析原因,仔细查找症结,及时研究制定整改措施,明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限,不推脱、不回避、不掩饰;三是举一反三,全面提升。盐业集团将认真剖析问题产生的深层次原因,用好巡察成果推动问题解决、推动改革发展;四是上下联动,全员参与。下阶段要加强内部管控制度建设,完善议事规则,落实重大事项决策机制,进一步堵塞漏洞,有效防范各类业务风险和廉政风险。
省国资运营公司巡察组组长在会上对巡察情况作了反馈。