发布日期：2021-01-13 浏览次数：

1月12日下午，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议。公司领导桑均尧、李天平、蔡伟国，副总师姜小栋，专职副监事长闫坛香、专职监事朱诗音以及公司总部相关职能部门负责人，所属公司董事长、纪委书记（纪委负责人或纪检委员）、外派财务负责人和委派监事等参加会议。李天平主持会议。

会议听取了各所属公司关于日常监督、监管中发现的问题、存在的风险隐患或内控缺陷以及拟采取的改进措施的汇报；并听取了上半年大监督各类专项联合检查（含巡察、审计）发现问题的整改落实情况汇报。公司监督管理部门对相关单位提出针对性的意见建议。公司领导、专职监事对相关单位进行点评。

在听取情况汇报及点评后，公司党委书记、董事长、大监督工作领导小组组长桑均尧对深入开展大监督工作强调了三点意见。

一要认真“回头看”，系统梳理工作成效，为下一步提炼升华打好基础。他指出，经过两年多时间的探索实践，大监督体系运转已日趋成熟，监督体系日趋完善，监督力度持续强化，监督协同不断增强，在治理管控中的纠偏、保障和促进作用更加显现。

二要坚持“全面看”，深入剖析问题不足，为下一步改进工作找准方向。他指出，大监督工作在实操过程中暴露出诸如整改的监督不够到位、监督的后半篇文章不够到位、监督的穿透力不够到位、监督形式的整合有待提升等问题，应认真思考研究，在下一步工作中予以解决。

三要善于“向前看”，创新谋划大监督工作，为下一步开展工作谋好思路。他强调，要紧紧围绕“系统性”“高质量”两个主题，通过提升服务意识、以监督保障平稳发展，提升系统观念、统筹安排各项检查，提升质量意识、认真落实工作手册，强化问题导向、做好监督后半篇文章等形式深入谋划监督工作。