浙资运营召开2021年二季度工作例会
发布日期：2021-04-27 浏览次数：
4月27日，浙资运营召开二季度工作例会，回顾总结一季度生产经营、重点工作进展，部署二季度工作任务。公司党委书记、董事长桑均尧主持会议并讲话。董事、总经理阮琪对二季度重点工作进行了部署，副总经理洪峰通报公司一季度经济运行情况，公司领导班子成员围绕分管工作进行点评、提出要求。各所属公司负责人作工作交流，总部各部门作书面汇报。
桑均尧充分肯定了公司一季度工作。他指出，一季度公司聚焦年度目标任务，细化落实全年工作布署，各项工作开局有序，取得了积极成效，获得省领导充分肯定，呈现出“十四五”开新局的良好态势，体现了迈好第一步、见到新气象的要求。
他强调，二季度是完成全年目标任务的关键一季。公司各级各部门要坚定目标、上下齐心、精准发力、攻坚克难，奋战二季度，确保各项目标顺利完成时间任务“双过半”。一是要着力加强党建工作。以党史学习教育为重点，突出政治效果、学习效果、实践效果，高质量完成第一阶段任务安排。同时抓好党风廉政建设工作，推进特色监督与大监督体系深入互补。二是要着力抓项目稳投资。在投资和项目建设上，要加快列入年度重点项目的有效突破，加快市场化业务布局与转型的有效突破，加快业务渠道拓展的有效突破，确保项目落实一批、推动一批、储备一批。三是要着力推动改革攻坚。要坚持以数字化改革为牵引，总部和子公司协同，促进改革攻坚与数字赋能、制度集成、治理增效相融合。要持续深化混改，通过优化股权结构、强化战投股东作用等，提升公司治理水平，把“浙江模式”打造得更有特色、更具影响力。四是要着力做优存量做强增量。既要抓好存量项目有效退出、做优存量，又要强化增量资源的有效运作、做强增量。在深度融入长三角一体化发展国家战略上展现新作为。五是要着力抓好资源要素保障。进一步完善“十四五”规划，强化战略规划支撑；统筹好资金的安排和谋划，强化资金保障支撑；全力为员工办实事，强化人才配置支撑；进一步优化完善公司治理体系，强化制度保障支撑。六是要着力做好审计和巡视巡察整改。高度重视中央巡视反馈涉及国企党建问题、审计、公司各类巡察、审计和专项检查中发现问题的整改，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，以整改落实的成效体现政治巡视巡察效果。七是要着力营造心齐风正劲足的干事氛围。要注重团结协作，坚持务实作风，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，创造性地将各项目标任务落实落地。
会上，桑均尧董事长与6家所属公司签订了经营业绩考核责任书。公司领导班子、总经理助理、副总会计师、外派监事会成员，各所属公司董事长、党委书记、总经理，总部各部门主要负责人参加会议。
