浙资运营召开2021年度投资工作会议
发布日期：2021-08-31 浏览次数：
8月31日上午，浙资运营召开2021年度投资工作会议，进一步贯彻落实高兴夫副省长调研公司时的指示精神以及公司半年度会议对投资业务的工作要求。总经理阮琪出席会议并讲话，副总经理周德强作专题报告，党委委员、副总经理洪峰主持会议。党委委员、工会主席余显勇，党委委员、人力资源部长蔡伟国，总经理助理徐方根，副总会计师姜小栋，监事朱诗音，所属公司中层及以上管理人员，总部各部室主要负责人参加会议。
阮琪代表公司经营班子对下半年的投资工作提出要求。他指出，投资工作是常做常新的系统性工作，充满困难与挑战，必须要有明确的投资理念与策略。一是树立正确投资理念，逐步形成价值投资理念，研究先行，控制风险，主动反思总结的体系。二是积极探索投资规律，要重视投前研究，做实尽职调查，加强投后管理，注重结果考核，坚持对标找差距。三是奋力做强自身业务和提升自身能力，充分发挥国资公司服务省委省政府重大战略，撬动社会资本，发挥国企的创新引领能力，走差异化发展道路，创头部市场品牌，努力成为高质量发展的示范者、区域经济发展战略的支撑者、投资行业的引领者、改革探索的先行者。他表示，要从方向聚焦、目标确定、机制创新、团队建设、激励约束、品牌塑造等方面不断探索，精益求精。
会上，周德强作“健全四套体系，锚定四化建设”主题报告。基于外部投资环境和内部业务现状分析，他认为，公司应坚定看好股权投资，做真正的股权投资、符合规律的股权投资、有所为有所不为的股权投资；股权投资已进入正本清源时代，头部效应日益明显。他提出，为了扛起国企担当、打造一流平台，要健全四套体系、锚定四化方向，即不断健全投研体系、投决体系、投后体系、责任体系，深入推进机制市场化、团队专业化、管理数字化、定位差异化。
结合本次会议，公司将以《投决会议事规则》《重大项目专班制》《投资方向引导三项清单》和《投资项目规范格式指引》四项制度实施为契机，不断优化业务机制，努力提升业务能力，向着市场头部品牌扎实迈进，为全省经济社会发展贡献力量。
