浙资运营党委理论中心组专题学习“十四五”规划
发布日期：2021-11-12 浏览次数：
11月12日下午，浙资运营召开党委理论中心组学习（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于“十四五”改革发展的重要论述，深刻学习领会国家及我省“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要、全省国资国企及公司“十四五”规划，进一步形成贯彻落实的共识，为公司“十四五”期间高质量发展奠定坚实基础。公司党委书记、董事长桑均尧主持会议，公司领导班子成员、副总师、专职监事，各所属公司主要负责人，总部各部门负责人参加会议。
公司副总经理周德强围绕“十四五”规划作了中心发言，党委班子成员作了交流研讨。
会议指出，要提高政治站位，深刻认识公司“十四五”规划的重大意义。公司“十四五”发展规划的编制，是全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央、省委和省国资委党委决策部署，加快建设高水平一流国资运营平台，推动公司高质量发展，更好服务全省乃至全国国资国企改革发展的重要抓手和务实举措。规划立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，明确了公司“1234”发展战略，逻辑清晰、结构合理，体现了公司打造高水平一流国资运营平台的信心决心，描绘了公司“十四五”高质量发展蓝图，是指导公司今后五年发展的重要纲领性文件。
会议强调，要增强责任意识，准确把握公司“十四五”规划的深刻内涵。作为省级国有资本运营公司，公司发展要立足资源配置、资本运作、战略投资三大核心业务，积极服务全省国资国企改革发展，支持我省重大基础设施建设和重大战略产业投资项目，争当服务省委省政府重大战略的排头兵。要激发企业发展活力，促进公司高质量发展，争当服务我省高质量发展建设共同富裕示范区、践行“双碳”目标、助力乡村振兴、服务保障民生基础供应、抓好疫情防控等方面工作的排头兵，彰显富浙担当。
会议要求，要强化执行落实，扎实推进公司“十四五”规划的落地实施。要通过党委会、理论中心组学习会、辅导讲座等方式做到学习宣传全覆盖。要根据总规划，结合实际和行业优势，调整好各子、分规划发展目标与重点任务，在做好规定动作的同时，创新举措，制定好自选动作。要明确总部规划约束性指标、业务结构布局目标和重点任务与举措的具体责任主体和进度要求，合理配置资源，确保如期完成。要将规划确定的主要指标分解纳入年度计划指标体系，设置年度目标并做好综合平衡。要严格遵照《公司规划管理暂行办法》规范规划的管理和执行工作，健全规划实施监测评估和调整修订机制，把规划实施情况作为改进各单位工作和绩效考核的重要依据。
