浙资运营召开深化改革领导小组会议研究推进盐业集团深化改革工作
发布日期：2021-12-22 浏览次数：
12月22日下午，浙资运营召开深化改革领导小组会议，专题听取和研究省盐业集团深化改革工作。浙资运营党委书记、董事长、公司深化改革领导小组组长桑均尧主持会议并讲话，公司深化改革领导小组成员、专职监事，公司改革办工作人员，省盐业集团主要负责人、改革工作职能部门负责人参加会议。
会议听取了省盐业集团关于内部重组和混改工作进展情况的汇报，公司深化改革领导小组成员进行了讨论发言，提出了意见建议。
桑均尧对盐业集团内部重组和深化改革工作取得的阶段性成效表示肯定，对进一步推进盐业集团改革工作提出了明确要求：
一是要统一思想、高度重视，坚定信心推进盐业集团深化改革。第一轮混改及本次内部重组解决了很多体制机制问题和历史遗留问题，为进一步深化混改及转型发展打下了较好的基础。越改革方向越明确，越改革思想越统一，要坚定信心，一鼓作气将改革进行到底，努力改出新机制、新活力、新成效。盐业集团和专营公司班子要发挥关键作用，进一步加强组织领导，推动单位内部将改革责任和任务全面落实、层层压实，实实在在解决实际问题。总部要加强对盐业集团改革的指导、协调和帮助，共同支持推进盐业集团下一步改革任务。
二是要扎实推进、狠抓落实，确保高质量完成新一轮改革目标任务。要增强改革的责任感、紧迫感，干出国资运营公司改革特色，争取尽快高质量完成盐业集团内部重组和盐业主业混改工作，打造国企改革三年行动的优秀案例。要聚焦目标导向、问题导向、效果导向，按照省政府批复、《浙江省国企改革三年行动方案》要求和省领导批示精神，重点抓好维护稳定、搭建混改主体、引进战投、员工持股、深化经营机制改革、依法规范操作等工作，进一步在落地上出实招、在见实效上显本领，真正把改革成效干出来。
三是要抢抓机遇、探索创新，争当盐业改革发展排头兵。盐业集团要抓住杭州综改试验的窗口，先行先试，大胆探索，在重点难点问题上率先取得突破。要以“十四五”规划为引领，聚焦产能优化、产品开发与渠道建设，积极探索调味品和健康品的融合赛道，努力将浙江盐业打造成为行业变革的引领者、健康食盐的创新者、盐企改革的示范者。
企业改革的核心是必须牢牢坚持党的领导、加强党的建设。要全面落实“四责协同”，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,把全面从严治党要求贯穿到企业改革全过程，为企业改革发展提供坚强保障。要积极践行“以人民为中心”的发展思想，加强信访维稳工作，做好职工群众的思想政治工作，维护企业稳定；要守住食盐安全保供责任，守好群众“盐罐子”,稳定食盐质量和价格、丰富食盐市场品种供应,高质量满足人民群众对美好生活的健康需求。
