浙资运营召开2022年度第一次大监督工作领导小组联席会议
发布日期：2022-01-13 浏览次数：
1月13日上午，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议。公司领导桑均尧、施小东、李天平、洪峰、蔡伟国，专职监事以及公司总部相关职能部门负责人，所属公司董事长、纪委书记（纪委负责人或纪检委员）、外派财务负责人和委派监事等参加会议。李天平主持会议。
会议听取了各所属公司关于省委巡视组反馈问题整改，日常监督、监管中发现的问题，存在的风险隐患以及拟采取的改进措施等方面的汇报。公司监督管理部门进行会诊并提出有针对性的意见建议。公司领导、专职监事对相关单位进行点评。
会议充分肯定了大监督工作成效。会议指出，刚刚过去的2021年，大监督工作从完善工作体系、开展联合检查、跟踪监督整改等方面入手做了大量的工作，有力保障了公司党委接受省委巡视、清廉国企建设“八大行动”、国企领域突出问题专项治理和构建亲清政商关系“六个严禁”专项整治等省委、省纪委、省国资委党委一系列决策部署在公司的落实落地，有力保障了清廉浙资建设。
会议强调，下一步要从四个方面着力，进一步强化大监督工作。
一要全力以赴抓好省委巡视反馈问题的整改。各部门要积极主动地协助公司党委，在认真领办巡视整改任务的同时，履行监督管理的主体责任，对分管条线内的整改工作负总责，一抓到底、抓出成效。
二要着力解决问题背后反映出来的治理管控方面的问题。对于发现的问题，要在盯牢整改的同时，还要举一反三，深刻剖析，找准根源，尤其要重视深挖问题背后所反映出来的责任方面、制度方面、执行方面、追责方面、教育方面等深层次原因，对症下药、精准施策，通过不断纠偏，不断完善公司治理和管控体系。
三要进一步完善监督体系。要充分利用2021年印发的《大监督工作手册》，对“五位一体”监督架构、“三联机制”（联席会诊机制、联网共享机制、联防共治机制）、工作载体、监督方法流程等熟练掌握。同时，要不断探索创新监督方式方法，注重监督数字化赋能，努力实现大监督整体“智治”，不断完善监督协同，不断创新监督举措。
四要突出监督重点。监督工作要重点聚焦五个方面：一是监督巡视整改落实情况，以强有力的监督推动巡视整改落地见效。二是监督各项责任制落实情况，切实加强对党建、廉政、经营、安全生产、疫情防控、维稳等各项责任制落实情况的监督。三是监督各项法规和制度的执行情况，切实加强对各部门依法依规开展管控，各所属公司依法依规开展经营与内控的监督。四是监督授权经营和战略规划执行以及战略任务落实的情况，助力打造浙资运营品牌力。五是监督违规违纪的事与人处置的情况，切实加强对监督“后半篇”文章的监督，把追责情况列为重点监督内容。
