3月9日上午,浙资运营总经理阮琪、副董事长施小东带队赴省盐业集团开展“三服务”工作调研,深入企业解决问题,帮助企业加快发展。办公室、投资发展部、资产运营部和审计部相关人员陪同调研。省盐业集团、省盐业专营公司领导班子以及集团总部部门负责人参加调研座谈。
调研时,阮琪从新、清、快、实四个字对盐业集团改革发展、战略思路、工作举措、主业经营等给予了充分肯定和较高评价。对下一步工作提出了四方面要求:一是转变思想观念。树立市场意识、竞争意识,提升改革发展本领,按照国企改革三年行动方案要求,如期完成盐业集团二轮混改,推进盐业主业高质量发展;二是加强对标管理。对标国内外先进企业和行业优秀企业,拉高标杆、扬长避短,不断提升治理体系和治理能力现代化水平;三是坚持创新发展。结合行业特色,进一步深化改革,推出更多创新举措,推进盐业主业高质量发展。在资本运转上,聚焦产业协同,做优特色投资平台;四是加强党的建设。把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构中,充分发挥党建引领功能。同时要求做好经营风险防范、安全生产、人才梯队建设等工作。
针对省盐业集团提出的困难和恳请支持事项,阮琪、施小东逐一作了回复,并要求总部相关部门及时对接、认真研究,全力帮助解决。
会上,浙资运营党委委员、工会主席,省盐业集团董事长余显勇从经济指标向好、混改稳步推进、主业全面提升、投资业务增值、数字化改革赋能、履行国企担当、党建引领加强等八方面汇报了2021工作,从“不破不立、破立并举”提出了破观念、破体制、破机制,立导向、立规矩、立业务、立队伍的2022年工作思路。