浙资运营总经理阮琪出席省盐业集团2022年度工作会议
发布日期：2022-04-12 浏览次数：
春暖花开四月天，扬帆奋进正当时。4月8日上午，省盐业集团召开2022年度工作会议，全面总结盐业集团“十四五”开局之年的工作，分析发展形势，安排部署2022年工作任务，动员集团公司上下明确任务、乘势而上，奋力开创集团高质量发展新局面。浙资运营总经理阮琪出席会议。会议由集团党委委员、纪委书记苏涛主持。
阮琪充分肯定了盐业集团过去一年取得的成绩，并对集团公司2022年度工作的提出了四点要求：一要转变观念。要瞄准“十四五”规划提出的“3+1”战略，加速推进二轮混改落地，全面对标国内外先进企业和行业优秀企业，真正将混改的先发优势转化为企业发展优势、市场竞争优势，力争实现弯道超车。二要做优主业。做到渠道优、产品优、品牌优、盐源优，实行差异化竞争策略，提升企业持续发展能力。三要创新发展。要在主业创新、资本运作、数字赋能上下更大功夫，增强创新发展能力。四要除险保安。统筹推进改革发展、安全生产、疫情防控、风险防范等各项工作，确保企业安全稳定发展。认真做好巡视整改的“后半篇文章”，确保各项整改任务如期完成。
会上，盐业集团董事长余显勇作题为《坚定信心决心，保持定力耐力，破立并举推进盐业集团高质量发展》的主题报告，党委书记、总经理叶伟光作题为《改革再深化、发展再提速，全力开创盐业集团面向未来新蓝海》的经营工作报告。会议指出，2021年，面对严峻的市场竞争和繁重的改革发展任务，集团公司紧盯年度目标任务，聚焦改革重组、主业发展、资本增值、管理提升，各项工作取得较好成效，超额完成年度各项经济指标，特别是盐业主业自2017年盐业体制改革全面实施以来首次实现扭亏为盈，并实现利润0.95亿元（剔除非经营性收入），实现了“十四五”开门红。会议强调，2022年要以“不破不立、破立并举”的冲劲和干劲，攻坚克难、奋勇争先，全力开创盐业集团面向未来新蓝海。重点做好六方面工作：一是改革再深化，全面落地二轮混改；二是发展再提速，全面打造行业标杆；三是数字化改革再发力，全面赋能主业发展；四是资本再增值，全面优化商业模式；五是管理再夯实，全面提升治理水平；六是党建再加强，全面引领改革发展。
会议表彰了省盐业集团2021年度先进集体、先进个人、“见义勇为”奖获得者，并举行了2021年领导班子和领导干部年度考核会议。
