浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议
发布日期：2022-08-01 浏览次数：
7月29日上午，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议。公司领导桑均尧、阮琪、施小东、李天平、洪峰、蔡伟国，专职监事及总部相关职能部门负责人，所属公司董事长（盐业公司、资本公司党委书记）、纪委书记（纪检委员）、外派财务负责人和委派监事等参加会议。李天平主持会议。
会议听取了各所属公司关于日常监督、管控中发现的问题、存在的风险隐患以及拟采取的改进措施的汇报；公司监管部门及委派监事对相关单位联合会诊，就发现的问题提出针对性的意见建议。公司领导、专职监事对相关单位进行点评。
会议总结分析了近年来大监督工作的有效做法，指出今年的大监督工作更加注重提质增效，在政治引领、精准纠治、严肃问责等方面作了进一步深化完善，呈现出政治站位高、监督切口准、整治力度大等工作亮点。会议要求各成员单位在巩固已有成效的基础上，继续探索提升监督质效的方式方法，选准切入点、找准着力点、抓好突破点，高质量开展项目化、小切口、具体化的监督检查，推动大监督工作乘势而上、再接再厉，形成层层放大的滚雪球效应。
党委书记、董事长桑均尧就下半年大监督工作提出四个方面要求，强调要突出重点明确方向，在聚焦发力中推动制度优势更好地护航高质量发展。要求各所属公司党委、纪委、领导班子成员要汇聚起压责任、纠偏差、防风险、抓整改、促发展的强大合力。下半年，在抓好巡视、巡察、审计及大监督专项检查发现问题整改任务的同时，还要聚焦发力抓好四项工作的落实。一是聚力抓好稳进提质攻坚行动；二是聚力抓好全覆盖无盲区零容忍专项行动；三是聚力抓好以数字化改革为牵引的数治扩面赋能增效工作；四是聚力抓好除险保安百日攻坚行动。
会议要求，下半年要根据党委印发的大监督专项检查联合行动计划要求，有序推进监督检查项目落地，确保各项检查任务执行到位。与此同时，要聚焦大监督过程中发现的比较集中的制度执行问题、合规管理问题进行有针对性的提升，包括对新转进单位的监督培训，推动企业更好地融入浙资运营文化和管控体系。
