浙资运营召开“促转型 调结构 优布局 强发展”大讨论专题会议
发布日期：2022-08-03 浏览次数：
8月2日下午，浙资运营召开“促转型 调结构 优布局 强发展”大讨论专题会议，深入学习贯彻落实省第十五次党代会精神和省委、省政府主要领导对国资国企工作的重要指示精神，围绕省委书记袁家军调研省属企业讲话中强调的“战略问题”，以“三个重塑”要求为标杆，从战略层面深入查找影响自身发展的痛点难点堵点，推动谋划新一阶段更高质量、更高水平的发展战略，为我省奋力推进“两个先行”贡献更多浙资力量。
省国资委一级巡视员沈建平，二级巡视员、法规处（综合处）处长范红到会指导。浙资运营党委书记、董事长桑均尧主持会议。公司领导班子成员、常驻专职外部董事、专职监事、总部各部门及各所属公司主要负责人参加会议。
会上，6家所属公司和2家职能部门围绕主题作交流发言。桑均尧结合公司现状，分享了对公司战略定位重塑、战略目标重梳、战略布局重思、战略项目重谋、战略管理重构的深入思考，并对进一步开展好大讨论大谋划大行动专项活动提出了要求。他指出，要切实提高站位，深刻认识大讨论大谋划大行动专项活动的重要意义，真正通过深入思考企业发展的未来方向，破除思维定势，进一步明确发展之路、破解发展之痛。要准确把握重点，在广泛发动、集思广益的基础上，重点就补齐迫在眉睫的问题短板，谋划事关我省和公司发展大局的关键大事，扎实推进大讨论大谋划大行动开展。要正视问题，把问题导向贯穿大讨论大谋划大行动的始终，紧密结合对公司现状的分析推动战略重塑。要唯实惟先，高水平服务全省战略大局、提升国资平台硬核实力、提高国有资本运作水平、重塑体制机制核心竞争力、提升风险防范化解能力，全面推动公司高质量发展，使国资运营“浙江模式”2.0版更具标志性成果。
沈建平对公司大讨论情况作了点评，他认为，浙资运营党委高度重视大讨论大谋划大行动专项活动的开展，理解到位、部署周密、气氛热烈，取得了预期效果。他充分肯定了公司成立五年来所取得的发展成就，认为公司在服务大局、发挥重大战略支撑，推动数字化改革，推进治理能力现代化，做强“资源配置、资本运作、战略投资”三大核心业务，提升“跨域服务、整合发展、产业孵化、科学治理”四大能力方面成效显著。特别是今年以来，公司主要经济指标顶住经济下行压力，做到了稳中有进，服务战略、助力战略新兴产业发展、改革创新等重点工作亮点纷呈，稳进提质成绩值得肯定。
沈建平指出，在省属企业部署开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动，是国资国企系统贯彻落实省第十五次党代会精神和袁家军书记、王浩省长对国资国企工作重要指示精神的实际行动。大讨论就是要解放思想，大谋划就是要放眼未来，大行动就是要创新变革。要着力把握好“三个工作导向”。要着力强化战略引领，推进战略重塑。着眼未来、着眼全局、着眼产业，推进省属企业战略定位重塑、战略目标重梳、战略布局重思、战略项目重谋、战略管理重构。要着力强化变革重塑，赢得战略主动。坚持以深化国企改革为突破口，以提升资产管理能力、资本运作能力、战略投资能力等与市场融合的能力，激发灵活应对的市场化优势。要着力强化科技创新，激发战略动能。找准切入点，有效整合科创资源，打造适合自身的高能级科创平台，勇当原创技术策源地。
对公司下一步工作，沈建平强调，要重点处理好三大关系。一是进一步思考功能性与市场化的关系。要聚焦资本运作核心竞争力，率先发展好企业，以市场化竞争为核心提升企业盈利水平，提升功能发挥、责任承担和服务战略能力。二是进一步思考立足自身与开放发展的关系。要对标对表世界一流企业发展轨迹，大力崇尚“企业家精神”，以突破性举措奋力打造更优更强更大国有资本运营平台。三是进一步思考资本运营与服务创新的关系。要深刻把握创新制胜工作导向，顺应时代科技潮流，克服周期性行业影响，加强识别风险研究，选择专门领域，有所为，有所不为，力争引领细分行业的产业链投资的全球布局。同时，要守好安全底线，营造健康稳定的发展环境。
