近日，央企中国绿发集团浙江区财务总监张成刚一行到公司学习调研。浙资运营财务管理部总经理陈先华及相关人员参加会议。

会上，中国绿发集团浙江区财务总监张成刚介绍了中国绿发集团的基本情况及发展规划，并着重强调了浙江区的整体业务布局和发展前景。他表示此次来访调研，主要是学习借鉴浙资运营在财务标准化建设、财务共享中心建设和财务管控体系建设等方面的经验和做法。

随后，财务管理部总经理陈先华简要介绍了公司概况、发展规划、基金管理等，同时从建设背景、财务管理基础、主要做法、实施效果、实施体会和发展方向几个方面详细报告了公司在财务标准化建设的经验做法，并从财务人员培养、财务共享中心运行、财务管理职能转变等方面对中国绿发集团关切的财务难题进行了一一解答。

近年来，浙资运营财务工作取得了多项研究和实践成果，财务标准化项目列入全国国有重点企业管理标杆创建行动标杆项目，并获2021年度浙江省企业管理现代化创新成果（财务领域）二等奖并纳入2022年度浙江省财务管理创新蓝皮书；财务管控体系方面的实践研究，于2019年获浙江省会计科研课题唯一的优秀等级，总结的财务管控模式今年又被刊登在《国有资产管理上》上，并在2022年度全省财务监督工作会议上作交流发言；业、财、资、税为一体的财务共享中心建设也走在全国国有资本运营公司的前列，公司财务管理成果具有一定的标杆示范作用，先后有多家央企、省属集团、市区级国有企业前来交流学习。