为进一步激发干部职工攻坚克难、开拓创新的精神动力，同时强化落实除险保安工作，1月11日，浙资运营党委委员、副董事长施小东，党委委员、工会主席，浙盐集团董事长余显勇一行赴浙盐集团开展大走访大调研大服务大解题活动调研和岁末年初除险保安专项检查。浙盐集团党委委员、纪委书记苏涛，浙盐专营公司、杭州市盐业公司、盐业发展部主要负责人陪同调研、检查。

在浙盐专营公司所属杭州市盐业公司余杭片区调研、检查现场，施小东、余显勇组织召开座谈会，听取了浙盐集团大走访大调研大服务大解题活动调研有关汇报和浙盐集团、杭州市盐业公司除险保安工作落实情况汇报，并对杭州市盐业公司余杭片区仓储配送中心进行了现场指导。

施小东对浙盐集团统筹疫情防控、改革与发展，实现了2022年度主要指标全部超额完成，推进二轮混改落地等工作给予充分肯定，对杭州市盐业公司经营效益显著提升给予积极评价，并对除险保安等工作提出要求：一是保平安。聚焦生产、物流、仓储、物业出租、职工队伍稳定等环节，抓实岁末年初除险保安各项工作，确保过一个平安祥和的春节。二是抓发展。要谋深谋实2023年新思路、新举措，全面贯彻落实党的二十大精神和省十五次党代会精神，在中国式现代化和我省“两个先行”的宏大场景中确保浙盐集团平稳健康发展，实现主业、资产和投资板块的新突破、新发展。三是谋改革。要深化改革，深入推进企业三项制度为重点的机制改革，以发展和稳增长为第一要务。四是强党建。要加强党建引领，继续抓好党风廉政建设和正风肃纪工作。

余显勇提出，近年来盐业改革有力度、有成效，通过内部重组、主业平台打造，2022年实现二轮混改和员工持股全面落地，主业发展呈现出良好势头。对下一步工作提出三点意见：一要倍加珍惜发展机遇。盐业主业发展仍面临诸多挑战，要认清形势，抢抓机遇，推进高质量发展。二要团队融合形成合力。要秉持开放包容心态，做好融合管理，新进员工和老员工要求大同存小异，实现发展最大“同心圆”。三是要扎实开展除险保安。全力做好物的安全、产品的安全和人的安全。

对浙盐集团当前需要支持的事项，施小东、余显勇强调，浙资运营公司将切实给予支持和指导，帮助解决历史遗留问题和实际困难，为推进浙盐集团高质量发展做好支撑。