3月6日下午，浙资运营党委书记、董事长姜扬剑一行到富浙资本公司调研，深入了解企业经营发展情况，帮助企业排忧解难。浙资运营副总经理周德强及相关部门负责人陪同调研。

姜扬剑充分肯定了富浙资本公司在资本运营、功能发挥、党建工作、队伍建设等方面取得的成效。针对富浙资本公司新一轮发展，他强调，要自我加压，高度对标省委、省政府战略部署要求，找准公司在国资运营浙江模式2.0中的角色定位，深入开展战略重塑、机制重塑和优势重塑。在战略重塑上，要以更高战略定位，集聚重点领域，以大项目、大投入提升影响力，以大战略、大思维开展产业投资，建立产业生态圈，培育并持有一批上市公司、“小巨人”等产业。在机制重塑上，要尽快建立、完善与战略定位相匹配的市场化机制。在优势重塑上，要补齐短板，充分发挥国有体制和品牌优势。要通过战略、机制和优势“三个重塑”，真正把公司做强做优做大。

姜扬剑强调，要坚持对标对表，客观比对与行业内一流企业的差距，提升投资影响力、带动力、省市联动号召力，扩充产业并购等投资渠道，打响富浙品牌。要加强风险管控，不断提升团队风险把控专业水平。要坚持党对国有企业的全面领导、加强党的建设，坚定不移推进党风廉政建设，建好党建品牌，带好人才队伍，培养一支讲忠诚、有情怀、有使命的优秀团队。

周德强要求富浙资本公司深度融入国资运营浙江模式2.0，合理规划发展定位和目标，集中发力战略投资和资本运作，更加关注产业投资，积极谋划国资联盟实体运作等创新工作。

调研期间，姜扬剑一行还实地了解公司文化建设情况，亲切走访慰问了富浙资本公司、富浙基金公司全体员工。