为全面贯彻落实省国资委关于进一步加强法治国企建设的指导意见，并在公司加快推进国资运营“浙江模式”2.0的进程中有效提升合规风控与法治建设工作，4月20日，浙资运营召开2023年度合规风控与法治建设会议。公司总经理阮琪、总法律顾问周德强，所属公司总法律顾问及合规风控法务部门负责人、投资业务部门负责人及相关法务业务骨干人员参加会议。

会议结合2023年度所属公司合规风控及法治建设工作考核内容，全面部署年度重点工作。法治建设持续强化法律审查和法律纠纷管理，合规管理进一步提质扩面，风险管理工作上将重点推进投资合规风控体系的深化建设，切实做好风险源头把控和过程管理，控风险增量去风险存量，以有效保障国资运营‘浙江模式’2.0模式平稳推进。

阮琪在会议讲话中指出，投资型企业必须从其类金融属性上充分认识风险管理的重要性，并准确理解合规风控的内涵和两者间的关系，合规不仅要遵守法律法规、遵守内部规章制度，还要合乎职业操守、道德标准；风控则要从战略、战术、实操三个层面去具体落实风险控制目标。合规风控具体工作开展中，一是要准确把握合规风控部门的中台定位，同时要贴近业务向业务前端发力，做好投资尽调，并对投资风险把控有较好的支撑能力；二是必须坚守底线思维，并以促进企业发展为导向，结合企业风险容忍度开展有效的风险评价和管控；三是合规风控人员必须有承担责任的勇气，要有较全面的专业素养，有作为敢担当；四是须注重合规风控文化塑造，全公司上下形成一致的风险理念共识，才能高质高效的推进合规风控管理工作。

周德强对公司开展合规风控与法治建设的工作基础予以肯定，并结合国资运营“浙江模式”2.0背景下公司发展的四大主要变化，指出条线工作提升的三个重点，即强化法务、合规、风控的内部协同，强化与一线业务及大监督工作的协同，强化合规理念的培育并研究形成重点合规管理模块。条线岗位工作人员也须持续改进工作方式方法，提升工作效能。

会议还对2022年度所属公司法治合规建设工作先进单位、优秀法务人员及年度优秀法治建设课题组人员进行表彰，并宣贯解读公司投资风险管理制度，对制度执行中的问题开展现场讨论和答疑。