5月6日下午，浙资运营召开5月份工作例会，认真谋划推进主题教育、国资运营平台“浙江模式”2.0等各项重点工作。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话。总经理阮琪主持会议。公司领导班子、专职监事、总部各部门主要负责人参加会议。

会上，总部各部门负责人简要汇报了4月份工作完成情况、存在问题以及5月份重点工作计划。公司领导班子成员就各自分管领域工作作了点评并提出要求和建议。

姜扬剑指出，5月份是公司全面启动国资运营平台“浙江模式”2.0的关键时期，公司上下要切实统一思想、提高认识，将主题教育与推进国资运营平台“浙江模式”2.0等各项重点工作紧密结合起来，全力推动公司高质量发展。

姜扬剑强调，要推动主题教育持续升温，牢牢把握主题教育总要求，坚持通过主题教育解决发展难题，着力推进各项工作走在前列、当排头兵，用实践检验主题教育落地成效。要做好2.0全面启动的准备工作，倒排计划、明确任务，提前谋划国资运营平台“浙江模式”2.0全面启动的各项准备工作，做到全员参与、整体有序。要加强对所属公司的统筹指导，进一步加强沟通协调、加大支持力度，以持续规范子公司运作提升公司整体效能。要研究完善经营业绩考核方案，扎实开展调查研究、同业交流，以市场化、专业化为导向，优化完善市场化经营机制，充分激发企业内生增长动力。要加快干部人才配备，做到“外引”与“内培”相结合，加大人才引进和培养力度，让更多优秀人才汇聚到2.0建设工作中去。要进一步探索市场化激励约束机制，积极争取政策支持，加大对所属公司分类管理，有效激发干部职工干事创业的激情和热情。要加大投资工作力度，增强投资工作统筹性、主动性，优化投资结构，培育发展战略性新兴产业，不断提升投资能力和水平。要坚决守牢安全底线红线，紧盯生产经营、人员安全、仓储楼宇等各环节、各领域，狠抓安全生产责任和措施落实，不断提升企业风险防范水平，更好统筹发展和安全。

阮琪要求，公司上下要认真贯彻落实本次例会精神，结合年度工作计划，聚焦投资、资产管理、资金保障、除险保安等各项重点工作，奋力推进打造国资运营平台“浙江模式”2.0，确保实现“半年红”。