7月20日上午，浙资运营召开大监督工作领导小组联席会议。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话，公司大监督工作领导小组成员，公司总部相关职能部门负责人，所属公司党委书记、纪委书记、外派财务负责人和委派监事等参加会议。纪委书记李天平主持会议。

会议听取各所属公司纪委书记、外派财务负责人汇报的2023年上半年监督、管控中发现的主要问题、存在的风险隐患以及采取的改进措施；并听取2023年第一次大监督工作领导小组现场会诊发现问题的整改情况。公司各监督管理部门、委派监事对各所属公司开展会诊，就发现问题提出意见建议。

公司各相关领导对大监督工作提出了要求。

姜扬剑充分肯定大监督体系在日常监督工作中的作用，并要求各监管部门要聚焦发展和提高，进一步更新监督理念、优化监督模式、明确监督重点，为护航公司高质量发展、打造全国一流国有资本投资运营集团公司的战略目标提供监督保障。

姜扬剑对下半年大监督工作重点任务进行了再部署，提出三个方面的要求。一是立足“大场景”，在服务保障战略落地上发挥更大作用。要以问题导向、目标导向和效果导向，把大监督工作的重心转移到更好地服务保障“浙江模式”2.0版的落地见效上来，交出“提质增效”新答卷。二是融入“大趋势”，在聚力化解风险隐患上发挥更大作用。要强化对“关键少数”、风险损失化解处置、安全维稳、巡察监督这四个方面的监督，把大监督工作作为护航企业高质量发展的重要防线，努力把风险隐患发现在早、防范在先、处置在小，坚决守住不发生重大风险的底线。三是把握“大导向”，在激励担当作为上发挥更大作用。要利用好上级以及公司制订的容错纠错工作机制，把握精准区分、容纠并举、关口前移，更好地激励广大干部职工担当作为。