为响应省委省政府部署要求，切实扛起“两个先行”大场景中国资国企的使命担当，积极扩大有效投资，4月7日，浙资运营召开2023年度投资能级提升推进会。公司总经理阮琪、副总经理周德强，所属公司主要负责人、总部相关部门负责人、投资条线业务骨干等参加。

本次会议围绕全面贯彻落实党的二十大精神和省第十五次党代会精神、省委“新春第一会”决策部署和省委书记易炼红调研省国资委省属国企时重要讲话精神，积极贯彻落实《浙江省国资国企高质量发展战略纲要（2023-2027年）》，以更高起点为公司业务能级提升开创新局面、迈上新台阶。会上，各所属公司负责人就完成年度投资计划目标、思路与举措进行了表态发言。

阮琪指出，公司投资能级提升总体思路是系统推进“3+1”工作，即三个总体工作方向加一个支撑基础。一是要以更高站位举起功能性大旗，功能性企业定位要配合省委省政府决策部署，发挥功能性主动作用，与财务性投资机构区分，不断提升服务能力，深度参与重大战略落地，发挥功能性对市场化业务的支撑作用。二是要以更大力度拓展市场化业务，坚持落实“好股东、好机制、好团队、好定位、好文化”的要求，不断提升拓宽投资业务的市场化属性和路径，打造强而精的股权投资基金群。三是以更大决心布局产业投资，围绕“415X”产业集群、科技发展315体系深入研究，通过战略投资赋予公司更多自主可控资源，介入若干板块，补全产业链，培育运营优势产业，加快公司业务能级提升。四是以更宽视野打造国资研究院，在具体运作中提高市场化水平，对内大力拓展业务支撑功能，对外打响品牌、当好参谋，充分激发研究人员动力，努力在业务研究合作方面取得前瞻性、引领性成果。

周德强就投资能级提升和进一步做好2023年投资发展工作提出三点意见。一是要抓住机遇，深刻认识国资运营平台“浙江模式”2.0的现实紧迫性。二是要以目标为导向，切实把握2023年投资改革发展工作重点，加快战略性新兴产业布局，增加产业投资规模，助力高质量发展建设。三是要狠抓落实，以增强全局意识、拓宽投资新品、确保项目质量、完善配套政策、深化“四系四化”、强化服务保障等举措，为公司高质量发展打下坚实基础。

会议还就修订出台的投资管理系列制度进行了政策解读。