7月27日，根据学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的统一部署，结合国资运营“浙江模式”2.0战略落地实施要求，浙资运营党委委员、副董事长施小东，党委委员、副总经理洪峰赴富浙科技公司开展专题调研，深入了解富浙科技经营现状、发展思路与市场化经营机制建设情况，指导富浙科技围绕功能定位精准谋划、深化改革、实现高质量发展。总部相关部门陪同调研。

会上，施小东一行听取了富浙科技有关情况汇报，并围绕完善市场化经营机制、完善现代企业制度、深化内部三项制度改革、打造高素质人才队伍等主题展开了交流。

施小东对富浙科技成立一年来在划转接收、经营稳定等方面取得成绩予以肯定，并对下一步工作提出要求。他指出，富浙科技作为一个创业阶段的企业，在做好“稳定”工作的基础上，关键要谋划好“发展”。一是要明确自身发展路径。结合国资运营“浙江模式”2.0对富浙科技的定位和要求，理清思路，明晰发展路径，找准发展赛道。二是要打造优秀人才队伍。科学做好人才引进和培养工作，特别是高层次业务人才，通过人才产生效益，激发企业内生动力，打造企业核心竞争力。三是要加快建立市场化机制。以市场化为导向积极探索并优化分配机制，做好业绩、薪酬双对标，对外体现竞争力，对内体现公平性，形成具有富浙科技特色的市场化机制，助力企业经营进入发展“快车道”。

洪峰要求，要结合公司发展实际，聚焦重点工作，进一步明晰主营业务发展方向，梳理目标任务，完善配套措施，通过人才支撑和机制保障，确保各项举措落到实处，产生实效。

调研期间，施小东一行还实地了解公司新办公场地情况，亲切走访看望了公司全体员工。