8月8日下午，浙资运营召开8月份工作例会，认真谋划推进公司各项重点工作。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话。总经理阮琪主持会议。公司领导班子、总部各部门主要负责人参加会议。

会上，办公室、投资发展部分别通报三个“一号工程”和“十项重大工程”推进情况，总部各部门负责人简要汇报了7月份工作完成情况、8月份重点工作计划、存在问题以及需要协调事项。公司领导班子成员就相关工作作了点评并提出要求和建议。

姜扬剑指出，三季度是决胜全年目标任务的关键期，公司上下要攻坚克难，按照国资运营“浙江模式”2.0版的总体部署，以目标为导向，紧跟时间节点，全力确保全年目标任务圆满完成。

姜扬剑强调，要慎终如始做好主题教育各项工作，第一批主题教育将于8月份收官，要切实抓好整改整治、民主生活会等工作落实，着力将调查研究、检视整改、建章立制的成果体现到推动公司高质量发展上。要着力推动公司三个“一号工程”和“十项重大工程”工作进度，紧盯时间节点，加大工作力度，按照既定目标任务全力以赴抓好各项工作落实。要持续做好国资运营“浙江模式”2.0版落地工作，同步抓紧推进产投平台、科创平台、国资国企研究院组建，加快重塑公司系统治理机制和决策机制，确保2.0版各项重点工作有序稳步推进。要全力抓好投资工作。紧盯全年投资目标，加强工作力度，进一步加大项目储备，力争以大项目推动大发展，着力优化投资结构，加快构建投资业务新格局。要强化人才队伍建设。加强“内培外引”，加快团队建设，进一步优化人员结构，又好又快推进干部人才队伍梯队建设。要优化考核工作。进一步优化重塑公司考核体系，统筹共性与个性、定量与定性、潜绩与显绩等要素，科学设置考核指标，全面客观精准考察实绩实效，充分激发广大干部职工干事创业热情。要抓好“一企一策”，深化授权改革，做好“因企制宜、一企一策”授权放权工作，最大限度激发下属公司生产经营活力。要守牢安全生产底线，压紧压实安全责任，加强风险控制、规范内部治理、守牢合规底线，扎实做好意识形态、信访维稳工作，及时做好各类舆情应对和应急处置，着力防范化解各类风险，为杭州亚运会和亚残运会成功举办保驾护航。

阮琪要求，公司上下要认真贯彻落实本次例会精神，在推进国资运营“浙江模式”2.0版落地、加强项目储备库建设、加快领军人才引进、守牢安全生产底线等方面抓好落实。