9月12日下午，浙资运营召开9月份工作例会，认真谋划推进公司各项重点工作。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话。党委副书记、总经理王恭裕主持会议。公司领导班子、总部各部门主要负责人参加会议。

会上，公司总部各部门负责人简要汇报了8月份工作完成情况、9月份重点工作计划、存在问题以及需要协调事项。公司领导班子成员就相关工作作了点评并提出要求和建议。

姜扬剑指出，8月份公司整体运作平稳有序，总体工作值得肯定。下一步，公司上下要巩固拓展主题教育成果，加快国资运营“浙江模式”2.0版推进力度，全力确保全年目标任务圆满完成。

姜扬剑强调，要抓好国资运营“浙江模式”2.0版工作。进一步压实责任、细化举措、分解任务，充分发挥专班和筹备组作用，加强国资国企研究院组建协调力度，加快科创平台组建推进进度，做细产投平台组建前期准备，确保2.0版各项工作有序落实。要抓好投资工作。紧扣2.0版战略定位，加大工作力度、创新工作方式、聚力投资工作破局，加快形成投资业务新格局，着力确保全年投资任务圆满完成，及早谋划明年投资工作任务。要抓好亚运护航。坚持底线思维，压紧压实安全责任，扎实做好信访维稳，及时做好各类舆情应对和应急处置，着力防范化解各类风险，为杭州亚运会和亚残运会成功举办保驾护航。要抓好组织人力工作。继续加强“内培外引”，坚持“宁缺毋滥”，着力强化对子公司人才建设工作的指导力度，确保高质量推进干部人才队伍梯队建设。要抓好总部治理管控。加快推进公司系统治理机制和决策机制重塑，加紧迭代升级“一企一策”授权、部门及子公司考核、职业经理人管理、新提级公司管理等体制机制，着力提高总部管控效能。

王恭裕要求，公司上下要认真贯彻落实本次会议精神，全力抓好2.0版各项重点工作落实；要加快投资工作进度，加强预研预判，确保完成全年投资任务；要切实抓好安全生产、信访维稳、舆情管理等工作，盯紧重点领域关键环节，开展全方位全覆盖检查，确保企业和谐稳定；要强化制度执行刚性，坚决筑牢风险防控的严密防线。