为进一步做好2024年度预算管理工作，持续提升预算管理水平，不断推动公司高质量发展，10月30日，浙资运营召开2024年度全面预算布置会，公司党委委员、副总经理洪峰出席会议并讲话，总部财务管理部，各所属公司分管领导、财务部负责人参加会议。

会议对2024年全面预算工作做了具体的布置。会议认为，公司全面预算工作应充分结合2.0版方案和未来五年发展纲要，综合考虑各类内外部因素，科学研判宏观经济形势和行业发展态势，确定年度预算目标。各所属公司交流汇报2024年的全面预算初步指标安排情况和存在的困难。

洪峰对2024年度全面预算工作提出进一步要求：一是要落实全面预算管理的重要性，深刻认识全面预算的战略意义，有效发挥预算管理在落实企业战略、优化资源配置、管控成本费用、强化风险防范等方面的功能作用。二是要注重预算编制环节的重要节点，提高指标预测的准确性，强化预算编制工作的及时性，加强业财融合的衔接性，充分结合2.0版要求，围绕战略配置资源，促进战略规划有效落地。三是要保障全面预算实施的执行性，做好滚动预测、注重预算分析、加强管理沟通、强化考核力度，确保预算指标执行的落地。