近年来，浙资运营党委认真贯彻落实中央、省委关于巡视巡察工作的决策部署要求，把巡察工作作为履行管党治党政治责任、推动全面从严治党向基层延伸的重要抓手，顺利完成一届党委任期内巡察全覆盖任务，系统构建公司党委巡察工作“1+N”制度体系1.0版。

为切实发挥巡察推动改革、促进发展重要作用，浙资运营党委提前谋划部署2024年巡察任务，探索实践“巡察+”监督模式，以“巡审联动”为切入点，通过“先行先试、经验总结、制度创新”路径，进一步增强监督合力，确保新一届党委巡察工作高标开局。

浙资运营党委已于近日印发《关于巡察监督与审计监督联动的工作方案》，以形成监督合力、放大监督效应、提升监督效能为目标，运用“四联动”举措，明确巡审同步监督全过程联动流程，严格责任纪律要求，切实为“巡审联动”监督实践提供制度保障。

信息互通，建立联动协调小组。明确协调小组联席会议机制，根据工作需要召开联席会，通报情况、研究会商联动协作有关事项，解决协作配合中存在的问题，充分释放监督叠加效应。

项目互动，共商年度项目计划。统筹衔接年度巡察安排和审计项目计划，一体谋划巡审监督对象、监督重点，研究确定“巡审同步、先审后巡、先巡后审”等联动方式，降低检查频率、提高检查效率，切实减轻被监督单位负担。

力量互补，提升巡审联动质效。共享巡察人才库和审计中心人员，互派人员提供工作支持、参加培训活动，联合开展业务能力提升培训。鼓励巡察、审计人员参与评优评先，致力于把巡察岗位打造成发现、培养、锻炼干部的重要平台。

成果互享，推动整改监督贯通融合。互享巡审发现问题，互通监督整改情况，专题研究共性问题和负面清单，提出专项治理意见建议，联合开展情况通报，切实强化巡审成果运用。

目前，“巡审联动”试点项目已正式启动，该项目采取“先审后巡”形式，审计部先行开展所属发展资产公司主要负责人任期经济责任审计，巡察办派员参加并于2024年二季度开展常规巡察。2024年三季度将探索实施“巡审同步”监督，进一步拓宽“巡察+”监督模式。