12月7日下午，浙资运营召开12月份工作例会，认真谋划推进公司各项重点工作。公司党委书记、董事长姜扬剑出席会议并讲话，总经理王恭裕主持会议，公司领导班子、专职监事、总部各部门主要负责人参加会议。

会上，公司总部各部门负责人简要汇报了11月份工作完成情况、12月份重点工作计划、存在问题以及需要协调事项。公司领导就相关工作作了点评并提出要求和建议。

姜扬剑指出，11月份公司工作总体有序推进，值得肯定。下一步，公司上下要围绕收好官、开好局，持续抓好年度各项重点工作，全力确保全年目标任务圆满完成，为明年实现“开年红”打下坚实基础。

姜扬剑强调，要抓好年度目标收官和明年计划的谋划。对照全年目标任务以及考核要求，认真梳理查找存在问题，有序抓好工作落实。要高质量开好公司第一次党代会。严格按照程序要求推进党代会各项筹备工作，全力营造好氛围，确保会议顺利召开。要加快推进国资运营 “浙江模式”2.0版各项工作。持续推进产投平台组建准备，统筹推进基金工作，充分发挥考核激励作用，为明年进一步全面推进2.0版各项工作打下坚实基础。要做好岁末年初安全稳定工作。各部门要抓好各条线上各项工作的平稳有序，着力保安全、保稳定，为全省大局营造良好环境。要加快做好投资工作。要着力确保年度投资任务完成，统筹谋划好明年投资计划，加快构建投资业务新格局。要统筹持续抓好治理管控。要按照“心中有数，有序平稳”的原则，加强调查研究，统筹谋划推进省创投集团、基金公司、国资研究院、新划入5家企业、盐业商管公司等的治理管控工作，确保有序平稳。

王恭裕要求，公司上下要认真贯彻落实本次例会精神，重点抓好年度考核等各项重点工作，全力以赴打好全年收官战，科学谋划好明年工作思路。